省人民医院以推进权力运行监控机制建设为契机促进医院管理上水平

　　省人民医院将权力运行监控机制建设工作作为强化医院管理、提高医疗质量的一项重要内容，全力抓好患者满意度评价系统建设，促进医院管理上水平。一是院领导班子高度重视，对此项工作优先研究、解决问题，在短期内开通和试用了66台门诊、住院患者满意度评价器。二是充分发挥医院宣传工作和医院文化的优势和特点，增加了医院科室、人员、设备、服务等情况的介绍，找准明确患者知情权、选择权与患者满意度评价之间的结合点，使患者满意度评价有前提，有基础，有结果。三是结合本院工作特点和重点，拓展患者评价医院系统的内涵，创新开展好医生、好护士的评比，探索对部分医疗和医生的工作进行质量监控，与医务人员的医德医风档案管理相结合。四是真正落实患者的知情权、选择权和评价权，将评价结果与职工的奖惩和绩效结合起来，使权力运行监控机制建设工作成为医院管理的好帮手。9月13日，省卫生厅召开厅直单位权力运行监控机制小型现场推进会，驻厅纪检组组长高宏伟对省人民医院权力运行监控机制建设特别是患者满意度评价系统建设给予肯定。