我要干
“要我干”变为“我要干”“摆擂台”打破“大锅饭”
为充分发挥本部机关对基层公司的指导、协调和服务作用，日前集团公司在本部机关建立新的考核奖惩机制。改变过去年度重点工作单纯自上而下分解的做法，首先由各部室根据工作职能和集团公司年度总体目标任务，自主拟定各自工作要点以及完成目标或时限，并就工作要点对全局工作的支撑度、重要性做出评估，自评“工作难度系数”，然后由各部室主任进行评议，最后集团公司领导班子参考自评互评情况集体研究确定。而不同的难度系数对应不同的奖励标准。最终16个部室的系数被分别确定为0. 广电网络集团
