冀中能源股份公司强力推进21项重点工作

解决发展瓶颈 提升管理水平 提高运营质量

冀中能源股份公司强力推进21项重点工作

2月17日，从冀中股份重点工作推进会上获悉，2017年，该公司共有涉及安全生产、管理提升、深化改革、持续发展、政治保障等五大类别的21项工作被列为重点，实行领导挂牌、全程跟踪、定时调度，为进一步加快调结构、转方式、转型发展的新突破提供保障。

据冀中股份有关负责人介绍，该公司，自2015年推行重点工作挂牌管理以来，已逐步走上了规范化、程序化、科学化的轨道，解决了一大批制约企业生存和发展的难题和大事，为突破发展瓶颈，提升管理水平，提高运营质量奠定了基础，创造了条件。为保证重点工作推进有力，该公司研究制定了《2017年重点工作汇总表》、《2017年重点工作项目计划任务书》，明确了立项的背景、目的、意义，以及主要内容，解决问题，实施步骤，预期效果，完成时间等关键环节。

为通过重点工作项目管理，促进各部门整体业务水平、政策水平、工作能力有所提高，互融互动有所突破。冀中股份大力弘扬“较真、较劲、叫板”精神，将每一项重点工作都以网络流程图的形式，细化分解成若干个小目标，分别落实到公司牵头领导、责任部门和专项工作领导机构，采取上下联动的方式全方位配合，调动各方面因素强力推进，形成合力。同时，强化以动态数据对比和公开激励等方法，调动各单位积极推进各项重点工作。

另据了解，此次确定2017年21项重点工作，重点工作是推进内部改革、提高运营质量、提升管理水平的重要抓手，对扫清工作障碍、加快改革破题、带动全局发展具有关键性作用。为此，该公司充分发掘、发挥宣传监督职能，定期收集21项重点工作在推进过程中遇到的问题，适时研究解决的方法和路径；每月公布21项重点工作进展情况，进行相互激励；在局域网开辟“重点工作专题”，对21项重点工作进行跟踪报道，营造了浓厚氛围。

（冀中股份    郝俊学）