河北钢铁销售总公司召开专题会推进下半年15项重点工作落实

重点工作   重点突破

河北钢铁 销售总公司召开专题会推进下半年15项重点工作落实

近日，河北钢铁销售总公司组织召开了下半年新增15项重点工作专题调度分析会,积极推进销售改革方案的实施。

进入下半年以来，面对市场严峻形势，销售总公司认真研究落实集团对销售工作要求，以集团效益最大化为目标，在详细研究《2015年重点工作推进领导分工安排》基础上，重点围绕集团“两高”目标，新增下半年15项重点工作，各专业公司对照责任分工，明确目标、制定措施、落实责任。

专题会上，在各专业公司详细汇报分管重点工作推进落实情况后，总经理闫秀军要求各单位：一要加大15项重点工作落实推进力度，严格落实阶段性目标，各主管领导要勇挑重担，亲自督办，提高执行力，牵头做好各项工作的推进；二是在落实好15项重点工作的同时要同步落实客户经理制度，协调子公司共同推进客户关系支撑体系建设；三要详细列出新开发目标客户情况，要进一步加强维护，提高业务合作量；四要实现客户交货产品质量和服务信息及时反馈的常态化；五是要加大客户开发和市场开发宣传力度，以饱满的工作热情积极推进集团“双高”产品结构转变。

按照重点工作项目责任分工，各专业公司经理对战略客户开发与签订、与浦项的合作、重点区域营销网点布局及加工配送中心的合作、重点客户开发、电子交易平台对接、考核体系的完善、集团业务数据集成及分析、建材客户结构调整等内容逐项进行了步骤落实责任汇报。总公司牵头责任领导就所牵头负责工作进行了详细说明和推进安排。（综合）