开滦集团物资分公司迅速贯彻落实集团公司2017年经济工作思路研讨会精神

开滦集团物资分公司迅速贯彻落实集团公司2017年经济工作思路研讨会精神

开滦集团2017年经济工作思路研讨会召开后，物资公司及时召开党政班子专题会议，迅速传达学习经济工作思路研讨会会议精神，认真研究部署下一步各项工作。

一是以集团公司会议精神为指导，进一步明确工作方向。深刻领会并落实好集团公司领导在会议上的讲话要求，切实增强紧迫意识和责任意识，坚定信心，确保完成全年各项工作目标任务。充分认清当前及明年经济工作形势，以“保供应、稳贸易、防风险、降成本、增效益”为重点，认真研究谋划发展思路，细化各项工作措施。

二是紧密围绕物供、物贸重点工作，认真抓好推进落实。以创新物流模式，积极开发供应链第三方物流、进一步加大代储代销和压库利库工作力度、高度重视并引入互联网+采购管理、建立大物资管理格局、加强重点岗位和重点人员的教育和管理，实施动态轮岗等工作为重点，全力推进各项工作有效开展。

三是着力推进管理创新，完善管理手段，进一步提升管理效能。持续完善优化ERP管理系统，加强流程再造，努力提高物供保障能力。积极拓展物流贸易渠道，提高物流盈利能力。深化降本增效活动，健全完善机制，加大考核力度，深挖内部潜力，全面完成各项经营工作任务和目标。

（物资分公司）