河北建工集团圆满召开三届三次职工（会员）代表大会
河北建工集团圆满召开三届三次职工（会员）代表大会
威武雄鸡昂首望，挺胸阔步勇向前。继2017年度工作会议之后，河北建工集团2017年的又一次重要会议——集团公司三届三次职工（会员）代表大会于2月13日在机关六楼会议室隆重举行。71名职工代表、30名列席代表肩负重托议定公司发展大计。大家听取并一致通过集团总经理张天平、工会主席王文利、总会计师王书臣、总工程师安占法、副总经理韩万章、总经济师李风祥分别作的公司行政工作、工会工作、财务工作和职工教育培训工作、安全管理工作、全员入市办法修订说明等报告，党委副书记赵新跃、工会主席王文利分别宣读了先进工作者和工会积极分子的表彰决定。党委书记、董事长李云霄发表重要讲话。省直工会副主任杨津到会指导，河北省国有重点骨干企业监事会主席肖跃进等领导出席大会。集团总经理张天平与各分公司经理签订了2017年经营目标责任状。
省直工会副主任杨津在讲话中充分肯定了集团公司和集团工会在严峻的建筑市场形势下所取得的骄人成绩，多项工作受到上级表彰，亮点纷呈，可圈可点，为省直的工运事业做出了重要贡献。杨津就做好今年的工会工作讲了三点意见：第一，强化看齐意识，坚持工会工作正确的政治方向。要把党的意志和主张具体而深入地落实到职工群众中去，引导广大职工群众听党话跟党走，使工会组织成为党执政的坚实依靠力量、强大支持力量、深厚社会基础。第二，积极主动作为，当好全面深化改革的主力军。集团工会要以新发展理念创新工会工作，充分运用互联网、微博、微信、客户端等新媒体手段改进服务职工工作，努力打造“互联网+工会”工作新模式，凝聚集团职工的智慧和力量，为企业的发展建功立业。第三，当好桥梁纽带，在服务职工中彰显价值。扎扎实实为职工群众办实事、做好事、解难事，以真金白银式服务，当好职工群众信赖的“娘家人” 。
李云霄董事长首先肯定2016年了集团公司取得的成就，实现了“十三五”开门红。并对2017年工作提出了七点要求：一是攻坚克难，加速推进组织架构改革；二是防范风险，切实提高规范管理水平；三是优化布局，巩固扩大市场区域；四是创新手段，加快推进信息化建设；五是搭建平台，加快推进年轻人成长成才；六是常抓不懈，确保企业安全平稳运行；七是党政联动，努力构建和谐企业。
张天平总经理向大会作了题为《着眼全局，狠抓落实，打好转型发展攻坚战》行政工作报告。他指出，2016年，全体职工在“两大主业、五大板块”战略指引下，同心同力，开拓创新，圆满完成了各项经济技术指标，完成企业总产值占全集团完成量的35.3%，实现利税占全集团完成量49.7%，开发任务占全集团开发总额的50 %，并在九个方面取得了新成绩：品牌影响持续扩大；集团管控持续强化；市场开发持续强劲；施工水平持续提高；技术创新持续推进；业务布局持续优化;财务管理持续规范;信息化水平持续提升;发展成果持续共享。报告明确了2017年主要经济指标，安排了九个方面重点工作：大力实施集团管控,提高整体竞争力；大力实施经营开发,拓展集团市场份额；大力实施多元化发展,提升企业发展质量；大力实施财务管理,增强企业财务能力；大力实施标准化管理,提升项目管理水平;大力实施信息化建设,增强综合管理水平;大力实施人才兴企,提升公司人力资源质量;大力实施人文关怀,提升职工满意度;大力实施作风建设,提升服务质量效率。
工会主席王文利作了题为《围绕中心促发展普惠职工保和谐》的工会工作报告，他总结了2016年工会在开展技能比赛和劳动竞赛活动，普惠职工,贴心服务,为职工谋好事、办实事、解难事，加强项目职工小家建设，改进和加强企业民主管理工作，群众性文体活动等方面的成绩，报告了集团公司机关工会2016年度决算和2017年度预算，对2017年工作作出了安排：强化建设职能,把工会活动与集团改革发展结合得更紧密；强化普惠化服务,把工会工作与职工的心贴得更近更紧；强化工会组织建设，把服务能力提高得更高更好;强化帮扶工作,把国企温暖送到职工心坎上，努力把工会建设成职工满意、企业信任的和谐职工之家。
总会计师王书臣作公司财务工作报告，他报告了集团公司年末资产状况、实现利税情况、管理费用支出情况，总结了2016年度主要财务工作完成情况，明确了2017年财务预算，部署了财务管理工作四大要点：一是加强财务基础建设，实现财务规范化管理；二是提高会计信息质量,全面提升财务信息化管理水平； 三是积极开拓ppp项目和政府基建投资工程，尽早实现产业基金落地；四是加强部门费用预算管理工作，落实项目成本责任考核。
总工程师安占法作了职工教育培训工作报告，他从6个方面总结了2016年职工教育培训工作，提出了2017年总体要求，安排了2017年职工教育培训工作的五项任务：继续加大有助于集团长远发展的各类注册人员的培训工作；紧紧围绕“二五三一”发展战略要求抓好培训工作；紧密结合企业实际，扎实做好各专业人员的培训工作；加强青年人才的培养，强化对青年职工的培训；继续抓好在职教育培训工作，抓好中高层干部队伍的培训，继续搞好与知名院校的在职研究生培训工作。
副总经理韩万章作了公司安全管理工作报告,他从两个方面总结了2016年公司安全管理工作开展情况。提出了2017年安全生产工作总体要求，安排了2017年安全生产九项工作计划：一是安全生产、文明施工目标；二是扎实推进安全生产承诺制；三是全面落实安全生产规章制度；四是加强安全管理队伍建设；五是严格执行安全生产检查制度；六是继续抓好安全教育培训工作；七是切实做好特种设备的管理与使用；八是全面提高安全生产标准化水平；九是确保安全投入，建立安全生产管理基金，切保安全资金到位，不得以资金紧张为借口，消减安全投入、挪用安全生产专项资金。
总经济师李风祥对公司2017版全员入市办法修订作了说明。他将2017版全员入市办法的修订过程、修改内容、增加内容和执行情况进行了说明。
党委副书记赵新跃、工会主席王文利分别宣读了《关于表彰2016年度集团公司先进工作者的决定》、《关于表彰2016年度优秀工会积极分子的决定》。
会议号召全体职工站在新起点，肩负起企业发展的责任和使命，直面挑战，攻坚克难，齐心协力，奋勇拼博，共同创造河北建工美好的明天。(冯向红)
