河北建投集团召开2015年度中期工作会议

河北建投集团召开2015年度中期工作会议

7月27至31日，河北建投集团2015年度中期工作会议在石召开。这是建投集团落实京津冀协同发展战略、加快推进国企改革、认真谋划“十三五”规划的一次重要会议。31日上午，召开中期扩大会议，集团公司领导班子成员、省国资委驻集团监事会成员出席会议，集团公司原总经理王永忠应邀出席会议并在主席台就坐。集团公司董事长、党委书记、总经理刘铮作题为《统一思想奋发有为 开拓创新 共同开创建投事业新局面》的工作报告。

会议指出，上半年，集团紧紧围绕中央与我省各项重大决策部署，坚持“团结、责任、理性、创新”企业文化精神，在加强企业党建，推动存量调优，加快增量转型，创新投资模式，提高管理水平，强化管控效果等方面成绩突出，实现时间过半，利润过半，保持了稳健的发展态势。在推动京津冀协同发展、探索国企改革、承担国企责任、强化国有资本投资运营能力等方面积极有为，为我省经济社会稳定发展做出了贡献，也为集团下一步健康发展奠定了良好基础。

结合集团发展面临形势，刘铮董事长对未来一段时期主要任务进行了明确。一要全面加强党的领导，认真落实党组织的主体责任，充分发挥党组织对重大决策、重要干部任免等方面的政治把关作用，坚决落实党纪党规；二要强化创业思维，摒弃守业思想，切实增强危机意识、竞争意识，集团所有业务都要面向外部市场，积极在市场上“抢机会”；三要抓好“十三五”战略研究，围绕京津冀协同发展中我省“三区一基地”战略定位，以市场化方式实现政府投资意图，并在体制机制上做好集团顶层设计，进一步完善人才、薪酬制度建设；四要加大介入资产管理业务力度，推进“轻资产”发展模式；五要提升集团层面战略研究、投资决策、投资组合管理的专业化水平，下大力气提高资产证券化水平，强化资产配置、资金成本控制、风险监控、动态平衡等管理；六要完善企业管理，采取对外协同策略，加强政企合作，板块协同，进一步优化考核导向及考核模式，提高激励与考核的针对性，继续打造运行高效的管控模式，用优秀的企业文化，凝聚、激发集团发展的强大动力。

刘铮董事长对集团下半年重点工作进行部署，要求深入开展“三严三实”专题教育活动，落实“两个责任”，全面确保“政治安全”；坚守安全红线意识，抓好集团系统安全生产的组织保障和措施保障，确保“生产安全”；高度关注集团资金平衡，落实各项融资任务，确保“资金链安全”；进一步增强市场意识、经营意识，关注经营风险，加大市场开拓力度，狠抓营销管理，确保年度经营目标。

最后，刘铮董事长号召全体员工在集团成立27周年之际，在国企改革、京津冀协同发展、结构调整的大局下，以改革不必再等，功成不必在我的决心，继续奋发有为、开拓创新，共同开创建投事业的新局面。

集团本部全体员工、系统企业中层以上干部参加了会议。本次会议奠定了集团未来一段时期改革与发展的主基调，必将激励全体建投人积极投身集团改革发展，为推动我省绿色崛起贡献应有的力量。