开滦集团召开选煤煤质暨“大精煤”工作会议

开滦集团召开选煤煤质暨“大精煤”工作会议

2月23日，开滦集团2016年选煤煤质暨“大精煤”工作会议在钱家营矿业公司召开。会议对2015年选煤、煤质工作进行总结，安排部署2016年工作。

开滦集团副总经理李建民、蔡念庚出席会议并讲话，分别为2015年度集团公司煤质、选煤竞赛优胜单位颁奖。集团公司相关副总工程师，相关部门、单位有关人员参加会议。

会议通报了2015年集团公司商品煤质检情况，宣读了2015年度集团公司“大精煤”竞赛、矿井煤质管理竞赛结果。钱家营矿业公司、范各庄矿业公司作了典型发言。

会议认为，2015年，集团公司选煤、煤质系统各单位坚持落实“大精煤”战略实施机制，全力推进“大精煤”战略实施；多渠道提高精煤产量，落实“大精煤”战略目标；强化源头管理和过程控制，提高煤炭质量；以降低选煤加工费为重点，全力推进提质降本增效活动；依靠选煤技术进步，挖掘选煤效益新的增长点；加快选煤体制改革，优化资源配置，发挥专业化管理作用；加强安全质量标准化建设，确保了安全生产。

会议指出，2016年，集团公司选煤、煤质工作要紧紧围绕实现“大精煤”战略目标，坚持创新驱动，以市场需求为导向，以经济效益最大化为原则，优化产品结构，深化提质降本增效活动，提高精煤产率和综合产率，增加精煤产量和商品煤总量，努力完成选煤、煤质各项经济技术指标。

会议强调，集团公司选煤、煤质系统各单位要以做精自产煤洗选为重点，提高选煤质量效益水平，大力开展选煤生产竞赛活动，发挥员工生产积极性，全力推进“大精煤”战略实施；优化产品结构，满足市场需求，提高经济效益；加强质量管理，确保产品质量满足市场要求；以降低选煤加工费为切入点，深化选煤提质降本增效活动；坚持管理创新，向体制、机制要效益；坚持创新驱动，推进选煤技术改造工程进度；强化现场管理，推进选煤厂标准化建设，实现安全生产。

会议要求，集团公司选煤、煤质系统各单位要进一步统一思想，认清形势，提高认识，坚定信心，把落实“大精煤”战略作为加快集团公司扭亏脱困的重要支撑，确保完成2016年各项目标任务；要认真谋划，精心组织，发挥最大产能，千方百计保证原煤产量；要深化改革创新，推动选煤、煤质管理工作高效健康发展；要大胆创新，强化基础，加强井上、井下煤炭生产全流程管控，努力提高煤炭质量；要深化提质降本增效工作，提高选煤生产经营管理水平；要落实责任，强化组织，保证“大精煤”战略落实到实处；要牢固树立安全第一的思想，提高选煤厂本质安全管理水平，确保安全形势持续平稳。

(新闻中心)