集团公司召开经营工作调度会议

　　12月10日、11日，集团公司分两批召开了经营工作调度会，听取了各设区市分(子)公司及各市县网管理办2014年度经营目标完成情况及2015年度工作思路的汇报，并就明年集团公司重点工作谋划征求了意见和建议。集团公司高管、12个设区市公司经理、各市县网管理办常务副主任、相关部室负责人参加了会议。

　　杨能斌指出，2014年集团公司发展态势总体较好，但也存在发展不平衡问题，各分(子)公司要抓紧2014年最后时机尽最大努力完成或超额完成经营任务。面对2015年，各分(子)公司仍要坚持稳中求进总基调，工作谋划要注意把握4点基本要求：一是主动适应新常态，尽职尽责敢作为；二是围绕效益抓管理，与人为善搞服务；三是狠抓基础不放松，放开手脚促增值；四是立足长远固根本，精心组织保安全。

　　杨国钧要求，各公司要高度重视队伍建设，一要强化制度建设，特别是各市县网管理办要认真抓好；二要高度重视审计中带有苗头性的问题，并充分发挥好对审计结果的运用；三要严格践行“八项规定”，不越底线，不踩红线，加强“窗口”意识，加强廉洁自律。

　　吉建英强调，集团公司将严格按照年初制定的绩效考核办法进行绩效考核并兑现奖惩；明年的任务目标将在2014年度任务目标的基础上经过科学测算进行分配，避免“鞭打快牛”。各设区市分(子)公司及各市县网管理办要迅速传达贯彻好会议精神，做好年终岁尾提速冲刺，确保圆满完成年度经营任务，同时要深入谋划好2015年工作，抓住主要矛盾，找准突破口，带动全局。