河北钢铁集团销售总公司领导班子成员分别担任“第一责任领导”

河北钢铁集团销售总公司领导班子成员

分别担任21项重点工作的“第一责任领导”

河北钢铁集团销售总公司全面落实2015年集团下达的各项销售工作任务，结合销售总公司年度工作计划安排，研究制定下达了《2015年重点工作推进领导分工安排》，将年度重点工作分解成21个具体项目，分别由总公司领导担任“第一责任领导”，有关单位作为责任部门，确保按照时间节点落实到位。

进入新年度，面对新任务，河北钢铁集团销售总公司召开班子专题会议，研究落实集团领导对销售工作要求，制定各级领导干部落实年度重点工作的推进措施。要求领导干部，要以勇于担当、勇挑重担精神，坚决贯彻集团战略目标要求，统一思想、提高执行力，以集团效益最大化为目的，落实好具体工作措施。班子成员详细对销售重点工作进行分解落实，按照确保产线合同、京津建材市场价格管理、核心战略用户开发、电子商务运行、与央企战略合作、品种钢销售、提高售价200元指标分解、薪酬改革等21项重点工作进行了详细安排布置，下发文件，制定项目推进计划和完成最后时限，并将每项工作从总公司领导到基层单位落实到人。

在集团改革创新的关键之年，河北钢铁集团销售总公司要求各级领导干部要带头勇挑重担，在改革营销体制，创新销售模式上游的的突破，在形象作风建设上必须要有大的转变，要变压力为动力，要以敢打硬仗的态势，强力的执行措施，带领销售队伍创出一流业绩。