河北钢铁销售总公司召开月度例会部署近期重点工作

河北钢铁销售总公司召开月度例会

部署近期重点工作

  8月10日，河北钢铁销售总公司召开月度业务例会。总经理闫秀军要求各单位从思想上跟进集团战略部署，按既定目标安排好各自营销工作。

  针对八月营销重点工作，总经理闫秀军强调：（一）深入学习集团半年工作会议上于勇董事长的重要讲话精神，要紧跟集团要求，跟上市场变化，真正从思想上让大家有所触动，认识到自己的差距。（二）进一步增强市场意识，强化危机感，抢占终端市场。要转变营销模式，适应市场快节奏，专业公司要带头，积极推进产品结构、品种开发、区域市场营销模式的变革，实现产品结构与装备水平、客户结构和集团实力、价格水平和集团品牌、营销模式和市场变化的四个相匹配。（三）积极推进下半年新增十五项重点工作的落实。具体措施落实要体现三个特点：一是终端市场开发要落实到具体措施上；二是营销模式的改革要进一步体现在机制变革上；三是强化集团整体数据集成，加强集团营销业务的协调；同时，在落实推进中，总公司领导挂牌推进，实施月度调度协调推进。（四）加大品种钢销售力度。一是维护好品种钢成熟客户的稳步合作；二是强化成熟品种的大力开发，实现品种上量；三是对子公司已有良好工艺路线的产品，利用驻外营销平台，要加大市场主动开发销售力度；四是在品种逐步上量的同时，要积极协调好子公司各产线的排产组织，进一步完善发货组织行为；（五）加强各子公司自销产品的管控。一是直供直销特色产品或者是直供（工地用户）；二是品种钢加价水平不能随便打破；三是多口径对一个客户的，总公司要加强协调；（六）注重合同组织节奏。维护稳定品种钢客户，要在合同的确认，交款订货的基础上，规范制度要求，进行双方的相互约束。（七）结合省巡视组巡视要求，提高认识，提高站位，在时间节点上做好相关整改工作的落实。

  为进一步落实好集团安全生产工作会议要求，闫秀军指出营销业务人员要加强安全生产责任制落实，并进一步强调：一要强化业务人员到生产现场和客户工地的安全责任意识，严格按照生产作业现场管理规定做好本职工作；二是业务人员业务外出要强化个人乘车交通安全；三是销售员工要加强办公、居住环境安全；四是营销业务人员要注重个人身体健康安全，保证生活质量和工作质量，以积极向上的工作状态做好营销工作。

  会上，副总经理王继光通报了六月份品种钢销售及售价提升完成情况，对品种开发工作提出了要求。营销管理处重点对七月份营销任务完成情况、八月合同组织及当期钢铁市场信息进行了通报。综合办公室对上半年销售安全运行情况进行了总结分析对下半年落实安全生产工作进行了安排。