河钢邯钢公司团委深入发动团员青年冲锋在前 落实指标勇争先

河钢邯钢公司团委深入发动团员青年

冲锋在前 落实指标勇争先

为深入贯彻落实集团工作部署，河钢邯钢公司团委深入一线进行形势目标教育，讲明公司面临的严峻市场形势和艰巨的生产经营任务，深入思想发动，扎实开展以“降成本、调结构、提质量、保合同”为主题的岗位建功竞赛，竞赛以拉练明年指标为重点，调动青年干部职工进一步认清形势，鼓足战胜严峻市场挑战的信心和勇气，树立强烈的市场意识和品牌意识，做实青年创新创效活动，加快推进生产工艺优化，强化设备稳定运行，立足岗位多创效，争当创新创效生力军。

公司团委通过班前班后会、团日活动、主题团课等，传达当前的形势和任务，将公司面临的市场压力层层传递到每名一线青工，引导广大团员青年坚定信心，凝聚合力，化压力为动力，细化分解落实各项任务指标。组织开展“青年技术员下产线”活动，提高青年技术人员工作执行力，问题在一线解决，指标在一线落实，成效在一线检验，以实际行动为公司创效多做贡献。

公司团委深入开展以“降成本、调结构、提质量、保合同”为主题的岗位建功竞赛，竞赛以拉练明年指标为重点，将指标分解落实到竞赛集体。铁前系统以降低成本、稳定生产为重点，动员参赛集体优化竞赛指标，实现降本增效。钢后系统将将竞赛重点放在调整品种结构、提高品种钢比例、提高产品质量上，组织团员青年主动承担创新课题，将青年的创新优势转化为现实生产力。

非钢系统以提高对外创效能力为目标，鼓励团员青年动脑筋想路子，“走出去”抢市场，盘活资源多创效。辅助后勤系统以增强保障能力为重点，细化竞赛措施，提高服务质量，为安全稳定生产创造有利条件。在研发、营销岗位青年以“保合同兑现”为重点，从回访客户、开拓市场等方面调动积极性，促进产品营销、全年目标实现。

在不发生外委费用、降低备件采购费用、严格控制成本费用的形势下，开展公司团委大力开展青年岗位创效活动，引导广大团员青年树立“不等，不靠，不要”的思想，立足岗位创新创效，主动承担检修任务，动手美化环境。广泛征集青年“五小”攻关课题，激发青年创新思维，加快成果向效益转化。分专业、分系统修复备品备件，千方百计降低备件费用，并推行量化积分制度，与先进评选挂钩，将创效责任实实在在落实到基层，完成在基层，为生产稳定创造有利条件。

来源:河钢邯钢版  作者: 张琳翟忠智