河钢唐钢设备机动部加强设备管理保生产顺行

河钢唐钢设备机动部加强设备管理保生产顺行

　　今年一季度，河钢唐钢设备机动部取得了设备事故为零的佳绩，为生产顺行打下了坚实的设备保障基础。

　　该部本着“受控、高效、零缺陷”的理念，以提升设备功能精度为目的，多措并举，强化管理力度。一是从设备基础管理工作入手，梳理管理制度、流程及“四大标准”，查找隐患，完善基础资料，建立设备定修模型。二是强力推进“三位一体”设备管理模式。以点检为核心，明确点检、检修、岗位操作三方的管理内容及职责，促使点检员及时发现事故隐患、检修员保质保量维修设备、岗位操作员精心使用设备并消除微缺陷。三是建立功能精度管理体系。该部对各产线设置了不同功能精度项目及考核指标，对关键设备、备件的尺寸和配合公差等制定了具体要求。四是加强队伍建设，着力打造一支高水平的点检队伍，为维护公司设备良好运行提供可靠的人力保障，确保产品质量。五是强化备件采购质量管控。加强对招投标过程的监管，直接对接备件生产厂组织招投标工作，建立以质量、使用寿命为基础的全成本、全费用的定标原则，保证采购到最佳性价比的备件。

                                                                          王秋芝 刘奕飞