河钢唐钢开展“质量月”活动提升产线竞争力

河钢唐钢开展“质量月”活动提升产线竞争力

9月1日，河钢唐钢“质量月”活动正式启幕。

今年9月是我国第39个全国“质量月”，活动的主题是“提升供给质量，建设质量强国”。公司结合当前生产经营重点工作，在“质量月”活动中，进一步强化市场和产品意识，强化产线经营意识，全面夯实各产线质量管理基础平台建设，缩短生产现场与市场的距离，努力推进管理的规范化和作业标准化，稳步提升产品质量。

今年以来，公司深入贯彻落实集团决策部署，聚焦用户需求，提高品种质量，全力开发高端市场。“质量月”活动中，公司从三方面进行部署。

一是要扩大影响，各单位通过报纸、电视、办公网络、标语、展牌等多种形式组织系列宣传活动；利用班前班后会、现场看板等，宣传对接服务用户、作业长制落实和标准化作业的有关知识和典型案例；展示产线对标、质量改善、质量攻关的方法、经验和成果；曝光典型质量问题、质量异议及事故。通过宣传，进一步提升全员全方位用户意识、工序服从意识和质量意识，弘扬用户至上的文化理念，强调“体系规范意识”，营造全员参与质量管理的氛围。

二是开展重点产品跟踪、重点用户访问，开拓高端直供用户。营销系统牵头组织，联合生产制造部、技术中心和主体产线，对重点用户进行现场走访，跟踪重点产品质量，征求用户意见和建议，特别是与高端用户对接，准确掌握用户对产品的使用要求，谋求战略合作，努力开拓直供用户，实现重点产品、直供户销售合同的新突破；通过跟踪、访问和服务，准确掌握用户对公司产品内、外在质量、表观质量、价格、物流、交货、结算等方面的意见和要求；收集整理重点产品市场信息，梳理重点问题，制定措施，努力实现重点突破。

三是组织重点改善项目攻关，明确措施、量化目标指标，确保落实到位、取得实效。围绕重点产品直供合同量、直供户数增加和价值战略客户开发开展市场攻关；围绕产品对接用户要求，开展以工艺贯通、稳定供应为目标的重点产品上量攻关；以突破制约产线工艺水平提升和产品稳定控制及精益运行关键问题为目标，开展产线能力提升攻关。

                                                                                杨学军