河北钢铁宣钢郝良元：向同行业“NO.1”进军
河北钢铁宣钢郝良元：向同行业“NO.1”进军
“今天炉况走势非常好，我们一定要把握好有利条件，根据当前炉内气流和参数，进一步优化操作，摸索提煤比、降焦比的制度！”7月16日下午5点整，在宣钢炼铁厂2#2500m 3 高炉主控室内电脑旁，工艺工长郝良元一边点击鼠标轻敲键盘翻看炉况走势，一边和当班工长董超、张旭探讨着下一步操作。
2005年大学毕业后，郝良元毅然选择了“对口”专业，走进宣钢3#高炉主控室，成为一名普通操作工。在他心目中，高炉就是施展自己学识才华的舞台，用自己所学知识为高炉优指标、降燃耗做出贡献就是最高理想。
工作十年间，郝良元从中型炉走上了大高炉，从普通操作工成长为工艺主管，期间他经历过多座高炉开炉、大修及各类突发事故的处理，他把每次的经历都当做学习机会。每天上班，他如饥似渴地学习操作技能。有时，为了获得一组数据，验证一个判断，郝良元要在炉台上蹲守好几个小时。每天回家，不管多晚多累，他都要把学习心得结合书本上的理论知识一起写进笔记，这样的习惯一直坚持到现在，厚厚的笔记里记载着郝良元的成长经历，更积累着许多宝贵经验。“不断在学中干，在干中学，就能掌握扎实的技能，提升操控能力，只有这样才能适应大型高炉稳定顺行的需要。”郝良元经常这样勉励自己，正是这种责任感、紧迫感使然，他的操作、分析技能不断提升。
2014年，公司加大经济料的配加，入炉原料配比频繁变化，高炉炉况出现变差趋势，为解决好炉况顺行与原料结构频繁调整这一矛盾，郝良元和生产骨干通宵达旦守在操作室电脑旁，反复思考，认真分析，不断对实际生产做大量统计分析。工余时间，上网查询、翻书查阅、整理操作记录成为他的全部，在他带头深入钻研中，大家很快摸索出现有原料条件下的操作方针，2#高炉不仅较好的适应外围条件变差的影响，保持稳定顺行，而且燃耗指标降幅明显，1季度，吨铁燃料比降至507公斤，不仅在全公司四座高炉中最低，而且跻身集团内部同等规模高炉前列。
尝到这一“甜头”后，郝良元的“野心”变得更大，他暗下决心，一定要在进一步降燃耗指标上做文章，不仅要成为公司、集团的“冠军炉”，更要向全国同行业的“NO.1”进军！目标确定后，郝良元变得更加忙碌了，在抓好生产的同时，更加注重营造“人人重视攻关、心系降耗”的工作氛围。每月，他都组织各班工长召开座谈会，对全月生产、成本等各项工作进行总结梳理，并征求后续如何进一步推进各项工作的良好建议；带领生产骨干，以“眼睛向外取真经，眼睛向内提指标”为重心，大力开展对标活动，将同行业指标更优的企业作为标杆，通过参照、对比、进一步提升整体工作质量；他还推行“有组织、有计划、有考核、提要求、定职责”的“三有、一提、一定”培训方式，力促骨干操作技能的提升。除此之外，他带领各班工长扩大管理范围，将每时每刻关注原燃料质量纳入管辖，有效消除了原料质量波动对炉况顺行的影响。正是这样心系生产、情牵降本，高炉指标不断优化的同时，郝良元的操作技能也飞速提升。集团连续两届职工技能大赛中，郝良元分别获得高炉炼铁工比赛中第一、第三的好成绩，并荣获“全国技术操作能手”称号。
刚刚过去的六月份，2#2500m 3 高炉吨铁燃料比降至504公斤，在全国27家钢铁企业的60座2000—3000m 3 高炉中，位居第四，面对这样足以让人引以为傲的成绩，郝良元并没有满足，他正带领自己的团队，向着“NO.1”的目标全速前进中。 （张强）
