邯郸地税推行“模板化”管理
河北网讯(通讯员宋涛、张丽)7月15日一大早,邯郸市地税局征管处李铁铮像往常一样打开电脑,开始一天的工作。按照屏幕上弹出的图表——土地增值税清算工作模板图,李铁铮开始起草并下发对基层单位督导督办通知。图表中一个个节点清楚标注了李铁铮今天需要完成的工作任务以及时限、步骤和措施。
目前,在邯郸市地税局,每个干部都有一套这样的工作模板,大家把这种实用模板形象地比喻为工作“导航仪”。今年以来,该局运用现代管理理念,创新推出了模板化管理。这种管理方法将各项绩效指标进行图表化处理,让每个工作人员对各自分管的工作事项、绩效目标及实现路径更加清晰明确,做到了心中有数。借助这个“导航仪”,各级领导可随时掌握每一项工作在不同节点的进展情况,直接作出处置决策,使管理更加高效。
“过去工作部署之后,对工作任务的落实缺乏有效的督导手段。模板化解决了这个问题,使每个同志迅速知道自己该干什么,怎么干,怎么干得更加有效。”邯郸市地税局征收管理处处长王正君深有感触地说。7月份,全市土地增值税清算工作中,该处充分发挥计划模板图作用,明确清算工作步骤和具体措施,建立了具体清算审核流程图,明确了全市统一的从数据采集、证据固定、数据核实、审核确定,到催缴入库的项目清算工作流程,使土地增值税清算工作“审核有载体、执行有规范”,在提高项目清算工作效率的同时,实现了对整体工作落实的有效控管。上半年全市土地增值税完成4.51亿元,增收1.7亿元,增长60%。
“模板化管理是可视化、简约化、流程化的绩效管理,使整个工作过程清晰、可控,既规范了流程,又确保了结果。”邯郸市地税局局长王宏顺介绍,上半年,全市地税系统建立了84项重点工作模板和106个一般工作模板,增强了各环节工作的可视性、规范性,掌控了工作节点,优化了工作流程,实现了阶段工作目标,也培养了干部规范的行为习惯。