邯郸县法院：加强五项通报 提升全面工作

      今年以来邯郸县法院紧紧围绕“精细化管理、规范化管理”的思路，以五项通报作为管理之抓手，以严密管理促审判之提升，机关风气面貌、干警精神状态、审判执行质效、干警工作作风都取得了明显转变和提升。

      一是实行审判管理通报（每月一次）。在每月18号的全体大会上，由审判管理办公室在全体会上通报上月的审判执行情况，包括收案、结案、存案、长期未结案、累计结案率、判决、调解、撤诉、上诉、发还、改判、维持等情况，让全院干警共同监督、共同督促、共同施压，同时当月结案数为零的同志和因错判而导致上级法院发还、改判的同志均要在党组会上向党组说明情况、做出检查。

      二是实行“干警结案比比看”（每季度一次）。每个季度将每名干警的案件办结情况制成“干警比比看”展板呈列在一楼大厅展示，让先进者光荣、争当表率，让后进者脸红、知耻后勇，形成多办案、快办案、办好案、争先恐后、比学赶帮的良好氛围。

      三是实行司法公开工作通报（每月一次）。在每月18号的全体会上，将司法公开工作同审判执行工作一并通报，包括庭审网络直播情况、庭审微博直播情况、裁判文书上网情况、电子档案同步生成情况等，并制定了《司法公开操作手册》，从技术层面解决不会用、不熟练的问题。

      四是实行考勤纪律通报（日通报、月通报相结合）。年初修订了该院《考勤、请销假和年休假制度》，实行院领导带班、干警电话值班、法警安全值班制度，每天早上院领导持签到表在一楼大厅考勤，对于迟到的同志，当日在大屏幕上予以全院通报，月总结会上、季度总结会上、年终总结会上还要由监察室对迟到、早退和纪律抽查情况进行再次通报，彻底整顿上班纪律涣散的问题，使整个机关干警考勤纪律为之一肃，风气为之一新。

      五是实行信息宣传调研工作通报（每月一次）。年初修订了《信息宣传调研工作考核办法》，将信息、宣传和调研的任务分解到各内设部门，并制定了相关的考核奖励办法，在每月全体会上由办公室对各部门信息撰报情况、采用情况进行通报、点评，每季度兑现一次考核奖励。

      近一年来的工作实践证明，实行五项通报制度是提升该院审判执行工作的有效管理手段，邯郸县法院将深刻领会上级法院领导的批示和鼓励，在今后的工作中进一步坚持好、完善好、发挥好这一制度，争取取得更大的进步。

编辑：逯永霞

文章出处：河北法院网