冀中能源邯矿集团物资部公开比价招标采购节省3661万元
冀中能源邯矿集团物资部公开比价招标采购节省3661万元
今年以来，冀中能源邯矿集团物资部以效益为中心，市场为导向，深入研究当前市场形势，准确把握时机，通过采取扩大供应商队伍、集中招标比价和开展对标等有效手段，合理控制和降低采购价格，按去年物资消耗量计算，今年预计节省采购资金3661.6万元。
持续开展采购价格对标。 为了实现物资对标工作常态化、规范化、标准化，物资部专门制定了《物资部对标管理办法》，进一步明确了对标物资的品种、范围、方法、步骤，注意事项等，并新增了与对标单位共享供应商信息项目，主动将有竞争力的新商户吸收到供应商队伍中，对标时发现“高价”物资，随时进行招标，形成竞争机制，有效降低物资采购价格。今年引进325散装水泥新供应商后形成竞争，经过七轮的反复竞标，目前该型号水泥每吨下降116元，降价幅度达37%，预计邯矿集团每月节约采购资金近30万元。
降低重点物资采购价格。 为进一步降低物资采购价格，压缩企业生产成本，物资部对去年采购资金的构成进行了分析，确定了将占总采购额20%的锚网支护用品和托辊、部分主机配件等重点物资作为主要降价对象。对外加强与生产厂家沟通协作，建立长期战略合作关系，对内合理测算产品的生产成本，以协商订价的方式降低采购价格。据统计，目前物资部今年采购的116个重点品种的物资价格均有不同程度的下调，仅锚网支护产品单价同比降低了16%，预计节约采购资金1732万元。
扩大集中招标比价物资。 物资部发挥大集团集中采购优势，利用国际物流集中招标平台，扩大集中招标的物资品种范围，拓展物资降价空间。截至目前，物资部3月份公开招标、比价采购工作已顺利完成，按新的物资中标价格执行后，今年预计节省采购资金1511.6万元。邯矿宣
