冀中能源邯矿集团创新管理提高安全检查质量

实行驻矿“3321”安全大检查管理模式

冀中能源邯矿集团创新管理提高安全检查质量

为了给后四个月实现月度不亏损创造良好的安全生产环境，冀中能源邯矿集团本着更严格、更细致、更深入的原则，积极创新月度安全大检查方式、方法，实行了驻矿“3321”安全大检查管理新模式，深“挖”现场隐患，确保安全生产。

“市场形势越是严峻，生产经营越是困难，安全工作越要抓牢、抓实。”在9月2日的邯矿集团安全生产经营例会上，董事长班士杰对做好当前安全生产工作再次作了强调。邯矿集团从全方位提高安全大检查质量入手，对每月安全大检查的方式、方法进行了细化，推行了驻矿“3321”安全大检查管理新模式，要求安全大检查9个小组人员，采取分片包矿包厂的方法，每月驻矿检查3天。在安全检查中，各小组必须每天下井，完成3次井下全覆盖现场检查，2次资料检查或小组碰头，1次有矿主要领导参加的交换意见会议。

为保证驻矿“3321”安全大检查落实到位，真正提高安全检查质量，邯矿集团制定了《包矿安全检查必查项目表》，包括安全管理、回采专业、开掘专业、通风专业等七大项24个检查小项。检查组按要求逐项检查后，要在检查表上详细填写检查结果并签字，以此作为包矿（厂）发生安全事故后的连带责任追求依据。每月邯矿集团还对检查组的检查质量进行考核评比，并与检查人员风险抵押金挂钩。同时，邯矿集团把检查发现的各类安全隐患汇总后，在公司网站上公布，并实行安全隐患整改治理追踪管理制度，把当月查出的安全隐患作为下个月安全大检查的必查项目。

邯矿集团安监部人员介绍，安全大检查使安监人员的工作更加扎实，与各矿厂管理人员的交流更深入，从而全面、真实地掌握了矿井的安全生产管理情况。新办法也增强了基层单位治理安全隐患的主动性，最大限度地消除了各类安全隐患。邯矿宣