冀中能源邢矿集团顺利实现首季开门红

深化改革提效率 加强管控降成本 提升实力促发展

冀中能源邢矿集团顺利实现首季开门红

邢矿集团积极应对不断下行的经济压力，通过深化体制机制改革，加强财务管控力度，提升竞争力等举措，克服众多不利因素，一季度实现营业收入5.25亿元，完成了首季任务指标的100.02%，利润完成了首季任务指标的136%，顺利实现了首季开门红。

该集团进一步深化改革体制机制，推进管理制度体系化建设，通过落实制度的刚性执行，在全公司逐步形成以标准干事、以流程管事、以制度管人的行为规范，提升企业管理效率和科学化水平。一季度修订、完善各类行政委规章制度120余项，构建了科学合理、规范严谨、可操作性强的全面预算、全面绩效、全面内控、全面风险管理制度体系。同时，还制定了《领导干部请销假管理办法》、《关于加强党员干部作风建设狠抓工作落实的指导意见》及《冀中能源邢矿集团“把纪律和规矩挺在前面”工作方案》等制度，形成了科学规范、执行有力的制度机制体系，有效提高了工作效能。

不断加强财务管控力度，对各单位应收账款进行了全面摸底，督导改进回款工作，将保持现金流安全和流转通畅作为企业发展的供养“血脉”。不断深化、细化资金预算管理，完善考核机制，坚决执行“以收定支、量入为出”的管理原则，通过多方式、多渠道筹集资金，有效缓解了资金压力，确保了资金链安全。一季度通过调整融资结构、开展承兑汇票内部贴现等节约财务费用172万元。油脂分公司出台货款回收制度，加大货款回收力度，一季度综合货款回收率达108%，确保了资金流的安全。

该集团树品牌、提质量、拓渠道，千方百计增加市场竞争“筹码”加快市场占有率。坚持内外市场竞相发展的思路，广开渠道，深耕细作，积极与其他企业进行深度合作，通过互通有无，全面提升综合竞争力。总医院实施“走出去”发展战略，参与外部竞争，不断提高自身实力和市场占有率，3月份正式成为新医正骨治疗中心的学术支持网点，积极参与空军总医院正骨治疗专业相关课题研究，进一步发展壮大新医正骨特色门诊，一季度利润总额同比增长66.6%。

（邢矿集团公司      康笑芃）