冀中能源邢矿集团工程公司微信平台打造管理新渠道

冀中能源邢矿集团工程公司微信平台打造管理新渠道

冀中能源邢矿集团工程公司抓住发展机遇，加强项目建设、提升项目部管理水平、快速拓展市场。为了进一步减少协调、汇报等会议环节，让各级干部抽出更多精力去抓工作，成立了微信群，通过运行，目前成为畅通管理的新渠道、提升工作效能的新平台。

工程公司金牛阳光苑项目自进场以来，项目部将微信平台与互联网创新应用到管理中，提高项目管理效率。该项目微信群一开通，项目部领导便带头加入微信群，邀请公司、监理领导监督，全体职工交流互动，共同发现施工中的毛病，针对施工难点进行讨论并提出有效解决措施。每天早上项目部领导都会对对施工任务、作业面情况、当日工作情况进行简要汇报。信息发布后，上级主要领导进行点评，使领导干部改进工作作风，利用更多的时间和精力深入基层担当作为。

“现在微信群，领导、普通职工一起通过微信交流互动，没有条条框框的束缚，有啥说啥，和技术人员交流，在聊天过程中还能分享学习经验、了解先进工艺，确实很有用处，从这方面来说也是搭建一个自由交流的“传帮带”平台。”工程部的技术员陈光在谈到微信平台时说。

随着微信平台作用的持续发挥，在微信群里咨询、学习、探讨已逐渐成为的日常习惯。活泼、自由的交流氛围，不仅拉近之间的距离，提升了业务水平，也提高了工作效率。

“可以说现在微信群已经成为一个新平台，打破了传统的学习、交流需要集中时间的模式，信息传播迅速、操作简单，领导班子也能及时收到普通职工的心声，也是提高工作效率的新渠道”项目部经理马世洲说。

（陈飞）