冀中能源邢矿集团工程公司三产企业不断创新激发发展活力

冀中能源邢矿集团工程公司三产企业不断创新激发发展活力

冀中能源邢矿集团工程公司广大干部职工立足本职岗位，从小处入手，提出合理化建议、开展小改小革等群众性科技活动，不断创新管理和技术，促进企业节支增效，激发了企业发展活力。

该公司不断创新管理方式，推动工作效率得到提升。其中，金兴分公司通过自主研发，成功开发了管理系统软件。该软件把产品库存、出入库详情、成品型号及办公与生产设施的监管等全部纳入管理系统，推进企业管理革新。“以前制单、开票全是手工操作，难免有遗漏，而且部门衔接也比较缓慢，现在全流程电脑操作，既节约了人力物力，更提高了工作效率。”该分公司综合部经理李建平介绍道。

在工程公司门窗厂，面对工程量多、工地分散的特点。为了保证产品质量，他们在加大产品监控力度的同时，改变了以往用书面形式下发整改通知书的传统做法，发现问题后直接用手机短信发给相关负责人，缩短了问题的反馈和处理时间。“现在减少了纸质文件的路途往返时间，解决问题需要两到三天，真正做到了迅速通知、迅速整改、迅速落实。”门窗厂党支部书记曹建涛如是说。

此外，他们还加强生产技术创新，通过技术攻关，不断优化工艺、节本降耗，提高生产效率。

在金兴分公司生产车间，吹塑机换网一直是工人们最头疼的事。在生产过程中，会产生一定比例的坏料、杂质等废料，这些废料需要经过过滤网及时排出机器。以前过滤网每天要更换一次，在生产旺季一天要换两三次，否则废料留在机器里会损坏机器、影响成品质量。换网不但增加了工人的劳动强度，关停机器还会影响正常生产，在换网过程中也会造成机器内原料漏出。

为了解决这个问题，该公司组织技术人员攻关，对吹塑机的换网装置进行技术改造，经过反复运行试验，最终成功研制出一套独特的过滤网装置。该防护网由水平变成了90度竖角，并且加大了网宽，最多可以连续使用一个星期不换网。不但降低了工人劳动强度，而且时平均每日可节约原料80公斤、减少经济损失近800元。（周莹）