2015年2月15日，付朝立副总经理主持召开运营分公司中层以上人员专题会议，传达贯彻2015年轨道交通工作会议精神，并就落实会议精神提出具体工作要求。
付朝立副总经理首先传达了张发旺书记以及付庆文董事长的讲话精神。他说，2014年的工作成绩喜人，我们有目共睹：工程建设的顺利进展为运营筹备提供了良好基础，同时也给运营筹备加速提质增加了动力。
付朝立副总经理指出，张发旺书记的讲话给人警醒、发人深思，更启发我们要在全局、系统的角度，审视和推进运营筹备工作，在更高的层次、以更负责任的态度，进一步改进和转变我们的工作作风。轨道交通建设最终的成果体现在运营，只有本着“对大众、对历史、对石家庄人地铁梦”负责的态度，才能更好地在运营筹备上“落脚”，在工作上无论分工还是合作，必须拿出“舍我其谁”的劲头儿，“使劲儿争、奋力抢”，“工作目标不达成不罢休”，全力以赴实现运营筹备“强素质、提技能、培训提升年”的“运营管理架构基本稳定，管理体系基本完善，关键岗位人才配齐，‘内训外委’晋档升级”年度目标。
付董事长对于2015年的工作要求，可以用他题写的对联全面概括：“工程建设再掀高潮、人人争当领头羊，运营筹备初展雄姿、个个赛过千里马”，既是要求、也是希望，既包涵了总体工作目标，更指明了员工个体奋斗目标，“领头羊、千里马”，可以说“点中题眼、催人奋进”。工程建设要实现“洞通”这一里程碑目标，运营筹备必须同步提质提效，这些都要靠我们具体而扎实的工作，以“细”、以“实”来推动，以“精”、以“勤”来鞭策，“细之又细、实之又实”地实现我们的目标。目前，要突出抓好对管控模式的研究和票价方案的落实工作。
付朝立副总经理强调，各部门要通过多种途径和方式，把2015年轨道交通工作会议和付董事长、张书记的讲话精神，传达和贯彻到每一位员工，并在具体工作中加以落实和体现。全体员工要以优秀员工为榜样，“你追我赶”、追出“领头羊”、赛出“千里马”，努力推进运营筹备再创佳绩。
大家纷纷表示，要以2015年轨道交通工作会议和两位领导的讲话为指引，以年度工作目标为努力方向，戮力同心、积极打拼，为运营筹备再创佳绩而昂扬奋进！
付朝立副总经理还就春节期间工作安排、安全和文明过节等注意事项等进行了部署和落实，并祝全体员工新春愉快！
来源：
运营分公司传达贯彻落实2015年轨道交通工作会议精神
努力推进运营筹备再创佳绩 -
石家庄16:32 16.02.2015 轨道交通