赵县法院：公车管理做到七个“一样”

      赵县法院将公务用车作为法院的“名片”、“第二张脸”和“移动的形象”，多年来一直采取综合措施加强公车管理，将公车管理固化于制、内化于心、外化于形、实化于行，并变为全院每个人的自觉行动。该院在公车管理上做到了七个“一样”：

      一是制度的制定和执行一样严谨。 做到无隐患。该院根据形势和任务的需要，多次对公车管理的制度进行修订，努力做到严谨、严肃、有可操作性，并重点加强对公车管理制度的检查、落实，有效防止了公车管理停留于口头上和纸面上，提高了制度的执行力。

      二是教育与管理一样重视，做到无懈怠。 该院不但重视公车的日常管理，更注重对违规用车的提前预防。该院经常在大小会议上强调公车使用纪律，利用违规用车的案例开展警示教育，还经常召集司机学习公车管理的有关规定，对违规用车做到了警钟长鸣，对公车管理做到了常抓不懈。

      三是管车与管案一样考核，做到不轻视。 该院树立“公车管理无小事”的理念，将公车管理作为关乎法院形象的大事来抓，并将公车管理纳入本院的绩效考核范围，与审判工作一样考核，提高了全院对公车管理的关注度和重视度。

      四是领导和干警一样遵守，做到无差别。 该院多年来一直严格实行节假日封车制度。领导班子成员率先垂范，带头遵守公车管理的有关规定，起到了示范引导作用，从而形成荷叶效应，带动全院都遵守公车管理有关规定，形成互比互帮、互相监督的良好氛围。

      五是工作日与节假日一样严格，做到无缝隙。 该院不但工作日严格执行公车管理的各项制度，星期天、节假日更是作为管理重点，毫不放松为公车的管理，实现了对公车实行全天候管理，保证公车管理24小时不失控、不缺位。

      六是院本部与执行局、人民法庭一样管理，做到无死角。 该院一直对公车集中管理、定点停放，对人民法庭和执行局的公车与院本部的公车同样适用统一的管理制度和管理手段。院本部由于院落狭小，停不下所有公车，该院设立了院本部和执行局两个固定公车停放点（执行局与院本部没在一个院），做到了公车停放规范、秩序井然。

      七是人防与技防一样加强，做到不落伍。 该院通过内部监控网络的全院联网，将全部公车纳入监控范围。不但办公室、监察室对公车使用情况经常检查并及时通报，还将公车停车作为值班检查的一项重要内容，通过技术手段时刻监控公车的动向。

      赵县法院通过以上措施，狠抓对公车的管理，坚决杜绝违规用车、违章行车和公车私用，实现了公车管理的规范化、精细化和常态化，对违规用车做到了早预访、常整治。中秋节期间，中央电视台对河北省遵守“八项规定”的情况进行了暗访，央视综合频道、新闻频道和财经频道等频道在9月8、9日新闻节目对该院的公车管理工作给予了充公肯定，才有了“在石家庄赵县法院，记者看到公车全部集中整齐停在院内”的报道。石家庄市中级人民法院党组书记、院长崔存利同志指出：赵县法院在中秋节期间坚决执行公务车辆集中管理的规定，赢得了舆论和社会的好评，应予表扬和肯定。希望全市法院象赵县法院这样把中央的八项规定完全彻底、始终如一的执行好、落实好。石家庄市中级人民法院还对该院的公车管理工作进行了通报表扬。

编辑：逯永霞

文章出处：河北法院网