省财政厅副厅长牛金禄、省国资委副主任李光一行到国控公司调研指导
省财政厅副厅长牛金禄、省国资委副主任李光一行到国控公司调研指导
10月31日下午，省财政厅副厅长牛金禄、省国资委副主任李光分别带有关处室负责同志到国控公司进行调研指导工作。公司董事长王金洲、总裁黄品奇、部分领导班子成员和相关部室负责人参加了座谈。
黄品奇首先对牛金禄副厅长、李光副主任一行到公司来调研指导工作表示衷心的感谢，随后就公司的基本情况、主要工作进展、下一步工作思路及建议等方面进行了书面汇报，重点提出了未来的发展目标、功能定位和平台建设，在此基础上，恳请省级行政单位继续对国控公司给予高度的重视，并在项目和资金上加大支持力度。
牛金禄副厅长对国控公司组建以来所取得的成绩和工作经验给予了充分肯定，他指出，此次工作调研的任务主要有三个：一是带着问题来。随着国企改革的深入推进，如何做大做强国有资本运营平台是亟需解决的现实问题。按照省里的决策部署，明年开始对省直行政机关和事业单位的经营性国有资产实行统一监管，还有省美丽乡村建设和扶贫开发等政策性业务工作，都需要有一个好的运营平台进行运作，确保取得良好的经济效益。对此，省财政厅一直在认真研究，找到做大做强平台的路径和办法。二是带着经验走。听了刚才的汇报，确实感觉到国控公司工作基础扎实、定位准确，发展战略和发展目标积极可取，推进改革机制有力到位，有诸多有益的经营管理经验和做法，很值得借鉴。三是带着任务回去。对于国控公司所提出的工作建议和要求，省财政厅将本着支持的原则进行认真研究，拿出切实可行的政策和措施，支持国控公司做大做强，为全省的经济发展做出应有的贡献。
李光副主任强调，牛副厅长讲话立足大局，着眼实际，高站位地对国控公司的定位和下一阶段工作思路提出了具体意见，具有很强的指导作用。他对省财政厅多年来对国有企业特别是国控公司发展给予的支持表示了感谢，结合国控公司被赋予国有资本运营平台试点的新使命，希望省财政厅对国控公司今后的发展能够鼎力相助。同时他指出，改革试点工作机会难得，国控公司要做好有关工作，重点谋划营运模式、管控模式和改革措施，贯彻落实好会议精神。
王金洲董事长作总结性发言，他表示，牛金禄副厅长的讲话、李光副主任的讲话要求对国控公司下一步推进改革发展和试点平台建设有着很强的指导作用。公司将总结吃透讲话内容，仔细领会讲话精神，认真研究改革试点工作方案的可行性，及时向省财政厅、省国资委领导汇报，全力以赴抓好任务落实，确保试点工作扎实推进，为省委、省政府多担一份责任，多做更大贡献。
