河北国控副董事长、党委副书记贺中强到卫星化工公司和六○七公司调研指导工作

贺中强一行到卫星化工公司和六○七公司调研指导工作 

4月28至29日，河北国控副董事长、党委副书记贺中强，副总裁郭兴哲、党委常委严国栋一行，先后到河北卫星化工股份有限公司、河北六○七化工有限公司调研指导工作。

在卫星化工公司，贺中强一行实地察看了企业导爆管雷管、爆炸合成超细碳材料等生产线，认真听取了企业班子关于“十三五”发展规划编制等情况的汇报。贺中强对企业几年来的发展予以肯定。他指出，几年来，卫星化工突出创新驱动战略，增加了新产品、焕发了新面貌、取得了新成效，为“十三五”发展奠定了扎实基础。就做好今后工作，他要求，一要明确战略定位、发展方向和发展目标。战略定位、发展方向是决定企业成败的重要因素。卫星化工要从国控民爆化工板块和在全省民爆化工行业中的地位来研究自身定位，明确发展的方向和目标，增强战略规划的引领作用。二要突出加强人才建设。人才是关系企业发展的核心和关键。要研究制定现有人才培养规划及具体的年度实施计划，妥善解决人才引进中的问题和困难，处理好企业发展和员工个人发展、企业增效与员工增收“两个”关系，为企业积累宝贵的创新创效创业骨干。三要在市场开发上下功夫。在买方市场新常态下，要进一步加大新产品研发和研发成果转化为生产力的力度，完善激励约束机制，努力把产品打造为市场的引领者和标准的制定者，形成自身独有的核心竞争力。四要全力做好风险防控。卫星化工必须要在有质量、有效益的前提下逐步做强做优并发展壮大。要培养全员风险意识，细化分解管控责任，确保生产、经营、管理等各方面风险可控。要进一步强化“两个责任”落实，按照“一岗双责”要求，全面加强党风廉政建设，为企业营造风清气正的发展环境。

在六○七化工公司，贺中强一行首先听取了企业班子关于企业基本情况、今年重点工作安排、“十二五”规划执行情况及“十三五”发展思路目标等方面的汇报后，贺中强强调，一是要继续传承、发扬光大优良传统和企业精神。六○七化工公司作为一家有50多年历史的老国有企业，有自身独具特色的企业文化和精神，这是企业非常宝贵的财富，也是发展壮大的重要力量，要继续传承并发扬光大，使老企业焕发出新活力。二是要进一步解放思想、转变观念。要坚决摈弃等、靠、要的思想，切实把思想观念转到与市场的彻底对接上来，用市场思维、市场方式解决发展中的问题。三是要着力推进企业创新发展。要充分发挥自身优势，加大产品研发力度，打造自身独特的核心竞争力。要探索研究新的人才成长机制和与业绩贡献相挂钩的激励约束机制，创造一个能让全体职工尽情发挥才干的平台，激发企业活力。要继续深化对标管理和“精、细、严”管理，全面做好风险防控，提升整体管理水平，确保企业持续健康发展。

调研中，郭兴哲、严国栋分别就编制“十三五”规划、加强经营管理、做好安全生产等工作提出了具体要求。