财达证券召开纪念建党95周年暨2016年中期工作会议
财达证券召开纪念建党95周年
暨2016年中期工作会议
6月29日，财达证券召开纪念建党95周年暨2016年中期工作会议。公司领导、各部室、各分支机构四级专家以上管理人员、全体党员参加会议。省国资委派驻财达证券监事会01办主任吴建军、省国资委金融处副处长邵慧及有关同志出席会议。会议由财达证券党委副书记、监事会主席刘申主持。
财达证券党委书记付继松在讲话中回顾了中国共产党建党95年来的光辉历程，深刻阐述了不忘初心、尊崇党章的重要性，并就进一步做好党建工作提出了四点要求：一是学习党章、尊崇党章、践行党章，深刻认识中国共产党的伟大和先进性。要把尊崇党章作为第一位要求，在学思践悟中不断强化自我教育、深化自我改造、实现自我完善，使党章党规内化于心、外化于行。要坚定不移地跟党走，坚定不移地贯彻落实党的方针、政策和路线，立足本职岗位，为推动公司深化改革、创新发展做出更大的贡献。二是做好“六结合”，切实把“两学一做”学习教育不断引向深入。要把“两学一做”学习教育与切实增强“四个意识”结合起来，与牢固树立和贯彻五大发展理念结合起来，与协调推进“四个全面”战略布局结合起来，与践行“三严三实”、转变工作作风结合起来，与开展向李保国同志学习活动结合起来，与加强党建工作结合起来。三是全面落实党风廉政建设“两个责任”，坚持“把纪律和规矩挺在前面”。要深入开展“把纪律和规矩挺在前面”试点经验推广工作，要严格按照公司党风廉政建设工作要点和任务台账，把“一岗双责”落到实处，要以公司巡查工作为切入点，实践运用“四种形态”。四是加强干部队伍建设，为公司加快发展提供坚强保障。要进一步细化中层管理人员考核评价体系，建立奖罚结合的激励约束机制。广大中层管理人员要以公司考核制度为纲，进一步奋发作为，积极向上，做到以身作则，当好表率，满怀激情，保持良好精神状态，勤于学习，勇于争先进位。
总经理张明在讲话中全面总结了上半年的主要工作，深刻分析了公司面临的形势和自身存在的问题，针对公司进一步深化改革、转型升级、实现经营业绩的新突破提出明确要求：一是发挥传统经纪业务优势，深化财富管理平台转型。要进一步优化网点布局，扩大辐射范围，整合地区资源，要以实现“大营销”格局为目标，进一步加深与金融机构的合作，要大力推动营销服务转型升级。二是加强产品设计和管理，着力构建“大资管”业务体系。要以提升主动管理能力为重点，加强各业务条线间的沟通协作，加大与金融同业的合作力度，要从客户的需求出发，整合加强投研能力，要加强业务制度、流程的梳理和建设，同时加快对新进员工的培训培养。三是强化业务承接能力，深化“大投行”战略落地实施。要进一步厘清投资银行内部管理职能，尽快落实以全成本核算为核心的考核办法，要紧抓新三板分层管理的发展趋势，努力开发潜在客户，要建立项目跟踪机制，进一步在主板市场上有所作为，要以国企改革、京津冀一体化为契机，着力丰富业务体系。四是聚焦两条主线，夯实基础管理。各分支机构要进一步完善内部管理的体制机制，强化竞争意识。公司总部要进一步推动管理方式改革，发挥好考核评价机制的导向作用，加强人才队伍建设，深化合规风控建设，为公司改革发展提供强有力的保障。
董事长翟建强在讲话中客观分析了公司面临的严峻形势，指出了公司自身存在的短板，阐明了公司进一步深化改革、加快转型升级的必要性和紧迫性，并就如何做好下一步工作提出了三点具体要求：一是必须坚持业务创新发展。要进一步解放思想，强化创新意识，深化全业务条线转型，优化业务和收入结构，不断增强竞争能力和发展实力。同时坚持创新发展水平与人才结构、团队水平、员工素质和合规风控能力的动态平衡，促进公司业务创新实现可持续发展。二是必须坚持深化改革。要进一步完善考核评价和选人用人机制，加大市场化考核力度，建立健全科学、精准、高效的考核激励体系，严格考核结果的应用，充分发挥考核的激励约束作用。三是必须一步优化业务流程。要进一步梳理制度，理顺职责，积极沟通协作，强化运营管理，加强过程管控，充分发挥自身优势，把有限的资源配置到最有效的业务产品和渠道上，提高工作效率，提升运行质量，增强赢利能力。
党委副书记、监事会主席刘申宣读了公司《关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》、《关于表彰2015年度先进集体、先进工作者的决定》，并就贯彻落实好会议精神提出要求：各部门、各分支机构要进一步提高思想认识，通过召开专门会议，认真学习贯彻会议精神，要以开展“两学一做”为契机，以典型引路为措施，以基础管理为抓手，结合自身职责和年度目标，对标先进，查找不足，分析根源，制定措施，促进各项工作的全面推进。
