河北钢铁宣钢党委书记、董事长谢海深到炼铁厂就“三严三实”专题教育蹲点调研

河北钢铁宣钢党委书记、董事长谢海深

到炼铁厂就“三严三实”专题教育蹲点调研

      6月19日，公司党委书记、董事长谢海深深入到炼铁厂就“三严三实”专题教育进行蹲点调研，并为该厂党员干部上了一堂生动的“三严三实”专题教育党课。谢海深强调，要深刻领悟“三严三实”专题教育的丰富内涵和重要意义，切实把思想和行动统一到上级党委的要求上来，加强学习、遵章守纪、实事求是、勇于担当，扎扎实实把专题教育组织好、开展好，从严打造一支对党忠诚、个人干净、敢于担当的干部队伍，为公司生产经营、扭亏增盈提供坚强的思想保障和组织保障。

      谢海深的党课重点突出、内涵丰富、条理清晰、分析透彻，既有深刻的理性思考，又有对具体工作的阐释，具有很强的思想性、针对性和实践性，让与会领导干部对“三严三实”的重大意义、丰富内涵有了更深入的理解，对弘扬“三严三实”作风、贯彻“三严三实”要求有了更清晰的把握。谢海深指出，贯彻落实集团部署要求，努力完成全面盈利目标，离不开“三严三实”作保障，抓好铁前生产组织、着力降低铁前成本，更需要进一步深刻认识“三严三实”的丰富内涵和重要意义，自觉践行“三严三实”，对党忠诚、个人干净、敢于担当，将“三严三实”专题教育内化于心、外化于行，真正使我们的作风严起来、实起来，做一身忠诚、一身干净、一身担当的好干部。

      谢海深指出，自去年开展教育实践活动以来，公司党委大力加强作风建设，整治“庸懒散奢贪”、“不干事、不担事”等突出问题，取得了显著成效，赢得了广大职工群众的拥护和认可。但有些基层单位仍存在“不严不实”的问题，突出表现在不重学习、眼高手低，安于现状、不思进取，为官不为、不敢担当，急功近利、好大喜功，疏于管理、放纵下属，拉拉扯扯、搞小圈子，做人不实、弄虚作假七个方面，必须高度警醒、反躬自省、引以为戒。

      谢海深强调，要解决“不严不实”的问题，必须进一步严纪律、强约束、敢担当、务实干。一要加强学习，补足精神之“钙”。在思想政治理论学习上，加强自身修养，筑牢理想信念；在专业知识学习和业务能力提高上，要满足公司扭亏增盈和当前各项工作快速突破的要求，快速打开工作局面。作为炼铁人，除了要加强政治学习、业务学习，更要注重辩证法的学习，要做到理论与实践相结合，用辩证的关系来指导高炉日常生产工作。二要强化道德修养，筑牢立身之本。一名品德高尚的好干部，能凝聚人心、集聚干事创业的力量，在工作中带领职工不断取得新成绩。公生明，廉生威。要做到“正人先正己”，公平公正，以身作责，提升驾驭能力，汇集凝聚力，把我们领导干部的优良作风和表率作用充分发挥出来，加强沟通，带好队伍，做好管理，化解矛盾，解决问题。只要人人用心、将士用力，集思广益、群策群力，就一定能够攻克难关，解决难题。三要自觉遵守党的纪律和廉洁自律各项规定。廉洁自律是立党之本，执政之基，各级领导干部要对岗位、职位和权利存有敬畏之心，要懂得珍惜，坦荡做人，清白做人。要严格落实中央“八项规定”，持之以恒纠正“四风”，驰而不息正风肃纪，严格遵守《党章》《廉政准则》《廉洁从业若干规定》等党政纪条规，自觉践行各项要求，以优良的作风赢得广大党员和职工的赞誉。四要坚持实事求是、勇于担当。任何一级领导如果没有担当，整个团队就没有战斗力，下一步发展也会受制约，我们可以容忍由于判断的失误而造成的一些损失，但由于没有担当、看到问题绕着走，使问题加剧或扩大的，绝不可允许。各级领导干部要做企业发展中能干、敢干的人才，要敢于直面困难、直视问题，善于从失败中总结经验，从敢于担当中走向成功，用敢于担当的精神奉献企业、成就自己；要有“钉钉子”的精神，对那些制约生产经营的大事、难事、要事，要拿出拼劲和韧劲，一抓到底、长抓不懈、抓出成效。

      党课结束后，谢海深与炼铁厂领导班子进行了座谈，认真听取了该厂近期主要工作及下一步重点工作部署，并就如何进一步优化指标、降低成本与大家进行了深入交流。

      蹲点调研期间，谢海深在公司人力资源部、党群工作部、炼铁厂负责人陪同下，慰问了该厂两名困难党员，并鼓励他们要积极应对当前困难，坚定信心，自强自立，以饱满的精神状态走出困境。

                                                                        （王静 张强）