记者调查：“超市制造”能否赢得消费者认可？

河北广播网9月13日消息（河北电台记者王杰）在淘宝、京东等电商凶猛打压下，资金实力雄厚的传统零售商努力寻求突围，华润万家、北国、永辉等开卖自营商品，省会市民对此买账吗？传统零售商涅槃能否重生？

省会市民张阿姨是一个细心人，以前她买东西都是先看品牌再看价钱，可是她最近发现同样的东西有的牌子特别便宜，还有一些牌子只有在它所在的超市里才能买到，一打听才知道这是超市里的自有品牌。记者以顾客的身份来到北国超市，发现超市自有品牌的商品还真不少，而且价钱也很划算。

随后，记者来到了开在对面的永辉超市，顶着生鲜光环的永辉，则在紫菜、海带丝等海产品上卖起了自有的商品。而在华润万家超市，记者几乎在每个货架上都能看到超市的自营商品，名为“润之家”、TESCO的商标产品已经拥有了零食、米面粮油等不同的系列，比如，润之家东北长粒香的外包装袋上写着，华润万家有限公司为“润之家”商标的使用权人，该产品由华润万家有限公司委托生产。其他像手撕牛肉、米棒、沙琪玛等自营品牌则委托给了其他公司，生产商遍布全国。

记者：写着润之家呢。

销售员：华润出的。

记者：是你们自己的品牌？产地是？

销售员：对对对，东北辽宁省沈阳市。

记者：你觉着贵啊，还是便宜啦？

销售员：便宜了，减少环节了。华润下面有很多企业，有润之家、汇丰的，tesco，都属于华润万家的。

超市里的工作人员告诉记者，由于他们摆脱了代理中间环节，由他们直接组织生产，这样就可以压缩成本，价格比同类商品便宜15%-20％，不过消费者似乎对低廉的价格并不买账。

工作人员1：举着超市就是卖别人的东西的，他自己的东西心里不太有底，担心货的质量，它都没有经过多少年的验证，在人民心里它没有形成一种威信。

工作人员2：商家觉着自己生产东西省了很多环节，质量上得去而且便宜老百姓叫好，怕的就是环节省了，质量没有保证的话用不了几天就把自己的东西砸了。

省商经学会副会长孟华兴认为，大家一边倒的担心产品质量问题不是没有道理，目前，省会超市自有品牌大多采取代工模式，企业难以全面控制。他认为，接下来商超自有品牌如何保证质量是其最关键的一点。

孟华兴：任何一个品牌首先知名度、然后是美誉度、最后才是忠诚度，形成一个品牌。很多规模足够大的超市，从一开始创立自有品牌的时候就应该有品质上的保证，从而真正形成自己的自有品牌。

孟会长表示，要想在一片电商呼声中保留一席之地，除了保证质量安全、培养消费者的购买习惯外，还要不断地研发新品和包装创新，寻求可持续的竞争优势和更高的顾客忠诚度。

孟华兴：在互联网时代、OTO时代，不要很盲目在价格手段争夺消费者，通过自有品牌更丰富巩固你这个超市的品牌，更应该创造真正意义上的差异，和你的竞争对手形成一种切割，我这个品牌是A超市产的，另一个品牌是B超市产的，当我真正喜欢A超市的自有品牌的时候，就形成了我对消费者的最有效的吸引。