衡水市供销社在“三严三实”专题教育中突出率先 强化实干 着力谋划

自“三严三实”专题教育活动开展以来，衡水市供销社紧密联系工作实际，突出领导干部率先，积极引导活动向纵深开展；强化实干兴社，紧紧把项目建设抓在手上；着力谋划，创新供销社综合改革的顶层设计。各项工作开展有声有色。

突出领导干部率先，积极引导活动向纵深开展。风成于上，俗形于下。领导干部是否带头示范，是转变作风的至高关键。在“三严三实”专题教育中，市供销社突出了党员领导干部的率先垂范作用，一是以市社领导班子为对象，以中心组学习为平台，制订学习计划，强调对《习近平总书记系列重要讲话读本》、《习近平谈治国理政》的重点学习篇目反复学习，认真讨论，以期在思想上真正实现作风的自觉转变。二是以“从我做起、向我看齐”为主题，开展了践行“三严三实”，推进“爱社如家”“家文化”主任大讲堂活动。活动自5月28日起，市供销社“一把手”首讲第一课，各位领导根据各自分管内容，有的讲怎样选人用人，有的讲怎样扎实推进改革，有的讲怎样模范学习党章、执行党章，到目前为止已有9位领导先后授课，在指导市供销社全体干部职工怎样谋事创业的同时，树立了供销社领导班子团结奋进的良好形象，成为供销社党员领导干部转作风、促发展的无声力量。三是以市供销社机关为主体，制订印发了《关于加强机关效能及“家文化”建设的实施方案》。《方案》以加强思想教育、深化制度建设、营造“家文化”氛围、提高办事效率、落实办事公开为重点，提出了十余项落实“三严三实”的具体措施，并制订《机关效能及“家文化”建设评估实施细则》，为全面发挥市供销社机关服务、协调职能奠定了制度基础。

强调实干兴社，力促综合改革工作强势开局。为将“三严三实”标准落实到综合改革工作中，市供销社抢抓省级综合配套改革试验市、全国供销系统改革创新试点两大机遇，以“改造自我、服务农民”为要求，以密切与农民利益联系为核心，以组织体系科学化、农业服务规模化、农村流通现代化为重点，在全省市级供销合作社率先创建供销集团和成立新供销电子商务公司，成立中国农产品流通经纪人协会唯一的市级投融资分会，在全省率先实现了我市农副产品在省电子交易平台首次交易，涌现出了全国农资流通企业综合竞争力县级排名第一的河北金桥农资公司、国家级农机示范社深州市仁中农机专业合作社，桃城区、安平县、景县被省供销合作社授予“综合改革业绩突出供销合作社”荣誉称号。省市改革简报以“衡水市供销系统“五大创新”力促改革强势开局”为题报道了市供销社综合改革的事迹。

一个个闪光的亮点标注着市供销社综合改革的成绩：安平“白山药”作为全省第一个在省电子交易平台挂牌的商品，交易量达到了500万斤，挂牌价格每斤提高3～4元；市社与桃城区社筹划建设集净菜加工、分级包装、质量安全检测、冷链物流、信息化等为一体的公益性农产品批发市场；与安平县社筹划“白山药”优等品品牌化销售、提高商业价值，次等品生产饮料、速溶粉等深加工产品，提高附加值的全产业链开发项目。各项目均已争得省社新合作集团控股主导、合作开发，并取得实质性进展，目前正在有序推进。鑫鑫废旧机动车回收拆解有限公司，已形成拥有3万多平方米的经营场所，被商务部、财政部审核批准为报废汽车回收企业升级改造全国示范企业，成为全国31家、全省2家拥有该资质的企业之一。还被商务部、中国再生协会评为全国首批3A级信用单位。阜城县城市综合体项目，成为省市县供销社合作开发的第一个营业的项目。

着力谋划，创新供销社综合改革的顶层设计。按照中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，市供销社以把供销社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系为标准，以“五个体系两头加”为总体设计架构，在组织、经营、服务、金融和管理五个方面进行创新。一是着力组织建设，以供销社现有体制为依托，推进基层社改造，以农民社员为主体进行农民一人一票选举的冀州门庄合作社成为全市供销社系统规范化改造基层社的样板；通过自下而上组建起专业合作社联合社，构建起贯穿市、县、乡的组织体系已成雏形；实行联合社实体化运作，为联合社成员提供各类服务已成为全市供销社系统统一的运作模式；通过开放办社形式，吸收创办一批规模大、农民认可、示范带动作用突出的农民合作社，成为推动供销社服务三农、实现农业现代化的巨大力量。二是提升现代流通网络建设水平。以市、县供销社农资公司为龙头，加大对全市农资经营网络的整合力度，投资3200万元的又一金桥农资配送中心10月份即将投入运营；依托市供销社电子商务平台对接省农产品电子交易公司，积极开展全市农产品电子交易服务，即将成为全市农产品电子交易服务平台；加速推进商贸综合体、“百城购物·供销社超市”、综合服务中心等项目建设，安全放心、高效便捷、运行规范的农村日用消费品现代商品流通网络全面铺开；垃圾处理和再生资源回收利用相结合，建成公益性、经营性兼具，村收集、乡回收、县集散加工处理的新型再生资源回收利用网络规划正紧锣密鼓地筹划。三是打造农村综合服务平台。整合系统内外资源，围绕服务需求规模化和服务供给规模化的有效对接，积极构建公益性服务与经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的具有衡水供销社特色的农业农村社会化服务新体系正在积极筹建。景县安陵供销社投资500余万元，集生产资料供应、服装百货销售、庄稼医院服务、测土施肥、科技培训、田间管理等服务项目于一体的综合服务中心8月份即将投入使用。四是稳步开展农村金融服务。依托市供销社系统保险统筹体系，组建农业合作保险分公司、农村信用合作担保分公司，积极开展互助合作保险试点；成立全国总社指导下的中国农产品流通经纪人协会衡水投融资分会，在桃城区供销社试点建设金融超市，参与信托等金融业务，发展适合农村特点和农民需要的金融产品和服务。五是创新管理体制。市、县级联合社密切层级联系，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制，有效地促进了社有资产保值增值。