衡水一企一策帮扶百家困难企业
25.08.2015 12:15
本文来源: 工业和信息化厅
据了解，该市以保投资、保开工、保竣工、保投产为目标，从全市筛选100个左右计划开工而没有开工、计划投产而没有投产、在建而没有达到时间进度的项目，有针对性地制定帮扶措施、协调解决存在问题。特别是对全市计划开工而没有开工的省市重点项目，该市将逐项目分析症结、问诊把脉、研究对策、卡死责任、督促落实，确保重点项目年内如期开工。从全市筛选100家左右发展实力较强、发展前景较好、产业影响度较高，但困难较大、问题较多的企业，作为帮扶重点。帮助企业谋划新项目，加快培育新的增长点。对困难企业实行一企一策，帮助解决问题、开拓市场、落实各项扶持政策，促其生产经营走上正轨。落实支持科技型中小企业加快发展的各项政策，帮助解决技术、人才、资金、土地等实际问题。
在“三区”同建方面，该市将指导县市区抓好城乡统筹规划、“三区”同建规划和新型农村社区规划设计，帮助建立政府主导、市场运作推进机制。确保“三区”同建示范点建设年内取得实质性进展，督促指导县市区加快推进美丽乡村建设，提升工作标准，加快建设进度，确保圆满完成既定目标任务。同时，工作组将深入基层，搞好矛盾纠纷隐患排查，开展信访维稳攻坚，推动落实干部接访、下访、包案、督访等制度。对184个重点信访案件，按照“属地管理、分级负责”“谁主管、谁负责”的原则，逐案制定化解方案，确保年内办结率达到100%，息诉、息访率达到80%以上。结合扶贫开发，该市从每个县市区选择10个左右发展最落后、问题最突出的后进村，由市级帮扶小组与县市区、原分包单位共同开展帮扶。重点抓好“六个一”帮扶任务，即建强一个村“两委”班子、健全一套好的运行机制、建设一个功能实用的服务场所、开创一条致富路径、找到一个集体财富积累的办法、解决一批群众急需解决的问题。
该市还建立了完善的运行机制。帮扶小组每周至少到县市区开展一次工作，抽调干部至少拿出三分之一的时间开展帮扶；各市级帮扶小组和各县市区每半个月向市领导小组办公室报送一次工作进度，市领导小组办公室以简报形式进行通报；市领导小组每月召开一次协调调度会，集中会商解决各市级帮扶小组和各县市区呈报的普遍性问题和重大问题，对会商作出的决策、交办的任务，市直部门和县市区要逐一制定时间表和路线图，不折不扣予以落实；市级帮扶小组组长可根据帮扶工作需要，随时协调调度县市区和市直部门，相应单位要主动解决、优先解决帮扶小组提出的具体问题；在实施重点帮扶的同时，各级帮扶小组要与重点企业建立长期联系，随时掌握企业运行情况，及时协调解决遇到的问题。
衡水市当地的新闻媒体也将开辟“下基层、解难题、保稳定、促发展”活动专栏，采取多种形式加大宣传力度，广泛报道活动先进典型和先进经验，在全市上下形成褒奖先进、鞭策后进的正确导向。该市纪检监察部门和市委、市政府督查室将把活动开展情况纳入督查工作重点，不间断地进行明察暗访，及时发现正反典型，公开予以通报。
本文来源: 工业和信息化厅
25.08.2015 12:15