河北国控董事长刘和平一行到省食品公司调研指导工作

河北国控董事长刘和平一行

到省食品公司调研指导工作

8月19日下午，国控公司董事长刘和平、总裁黄品奇到河北省食品有限责任公司进行实地调研，并专题听取了省食品公司改制以来项目开发、经营管理等情况的工作汇报。公司领导贺中强、张云江、庄立明等一并参加了调研。省食品公司董事会、监事会和经营班子全体人员参加了汇报会。

公司领导在认真听取省食品公司总经理孙驰的工作汇报后，对企业改制工作及改制以来所取得的成绩予以了充分肯定，对深入做好下一步工作提出了具体要求。刘董事长指出，食品公司在改制中保住了“省食品”这个品牌，一些历史遗留问题正在解决，企业资产质量整体不错，为企业发展奠定了较好基础。就食品公司今后的工作，他提出五点希望，一是要进一步解放思想，用高站位、新理念、大思路认真谋划好食品公司未来的发展定位、目标和路径，下大力气打造好省级食品公司的品牌。二是要加强宏观形势研究和行业趋势分析，紧紧围绕“食品”两字，用全产业链的视野在谋划项目上做文章，食品检测业务要争做全省第一。三是要坚决防控风险，要理清每一项业务的运作流程，把握好业务的每一个环节，算好账算清账；同时，要牢固树立法治思维，法律人员要参与每一项业务的全过程，坚决防范法律风险。四是要加强队伍建设，要建立业务、管理、项目等几支队伍，用好的机制调动职工干事创业的积极性主动性；领导班子要求大同存小异，和谐团结，共同做好工作。五是要全力抓好经营工作，下大力气盘活放大资产，用新理念新模式创造企业创新发展的新业绩。

黄总裁要求，一是要有大发展的梦想，以自己的艰苦努力，提高经营质量，并逐步改善办公条件、提升职工薪酬，重新树立起“省食品”的良好品牌。二是要借助国控公司各方面的优势资源，抢抓有利时机，超前谋划、创新创意，搭建平台、整合资源，为企业发展创造良好条件。三是要坚决摒弃传统的发展模式，积极融入京津冀协同发展，高站位谋划发展新思路、开辟业务新领域，并积极参与食品标准制定和体系建设。四是要准确把握自身优势，充分挖掘资源价值、发挥资源效益；要积极争取各方面政策和要素支持，努力做好改革发展各项工作，圆满实现企业及职工的共同梦想。

张云江、庄立明等就企业薪酬制度改革、历史遗留问题解决等提出了明确意见。公司副董事长、省食品公司董事长贺中强就认真贯彻落实调研汇报会精神提出了具体要求，一是要认真抓好会议精神的传达学习，明确目标要求，狠抓组织落实，务必在年底前见到成效；二是要坚定大发展的理想信念，高站位谋划好发展规划，做好每项工作；三是要全面加强领导班子建设，合理分工，团结协作，充分激发每一个人的积极性，形成想干事、干成事的浓厚氛围；四是要实行例会制度，每月召开一次调度会，及时协调解决发展中的新问题新情况，推动企业持续、健康、快速发展。