华药大讲堂：为提升企业核心竞争力支招

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华药大讲堂：为提升企业核心竞争力支招

5月8日，“华药大讲堂”就如何进行战略选择与提升核心竞争力开讲。华药集团、股份公司在家领导，全体中层干部与会。

集团公司党委副书记、工会主席王拉明主持会议。

集团公司总经理助理刘新彦通过详实的数据、生动的案例，结合国内外医药行业市场环境及运行情况、医药企业战略与核心竞争力等方面分析，对企业战略部署、资源集成、核心能力、创新方式等问题，阐释了自己的独到见解，引发了与会人员的思考。

王拉明结合讲课内容，对华药改革提出了四点建议：一是要顺势而为，把握政策。他强调，领导干部要有政策敏感性，要研究透、运用好各项政策以指导和支撑企业的改革与发展。他特别指出，随着《互联网药品交易方案》的酝酿，希望电商的运用尽快有实质性的动作；二是要抓住重点，改革机制。他说，体制机制的改革是企业深化改革的重中之重，要用体制机制的改革撬动整体的改革。他指出要把新产品视为资源，多途径扩充产品群。三是要明确目标，坚守原则。他希望华药的深化改革要以习近平提出的“三个有利”为标准，以让职工受益，让企业健康发展为原则，勇于担当，带领职工共谋改革大业；四是依法依规，健全决策机制。要在依法治企的方针指导下，坚持民主集中制原则，遵循程序，审慎决策，集中力量办好深化改革、搬迁改造、转型升级三件大事。

王拉明还与大家分享了在全国医药政研会学习时了解到的医药行业形势及医改政策方面的信息、以及一些重要观点。

常青 何丹/文 娄婧/摄