河北钢铁宣钢炼铁厂动力车间1#、2#高炉循环水泵组荣获省国资委系统“学雷锋活动示范点”荣誉称号

河北钢铁宣钢炼铁厂动力车间1#、2#高炉循环水泵组荣获省国资委系统“学雷锋活动示范点”荣誉称号

核心阅读： 他们的岗位责任重大，设备繁多、工艺复杂,任何操作失误都会影响全厂生产的稳定顺行。但他们的团队却最具战斗力，23人一条心，精学业务、精心操作，犹如一颗颗金色的“螺丝钉”，牢牢钉在炼铁生产的链条上，实现了十年各类安全、操作零事故，设备运行率100%。

宣钢炼铁厂动力车间1#、2#高炉循环水泵组同时担负两座高炉冷却水和炉区净循环供水任务，有水泵机组50台，空冷器26组, 冷风机83台、相关配套的高低压柜106个以及地下管路500多米,设备多、工艺复杂,生产任务繁重，任何的工作失误都会影响全厂生产的稳定顺行。在这样责任重大的岗位上，组长朱文德带领22名职工精学业务、精心操作、默默奉献，犹如一颗颗金色的“螺丝钉”，牢牢钉在炼铁生产的链条上。班组成立近十年间，实现了各类安全、操作零事故，设备运行率100%的好成绩。

人人都是“金蓝领”

进入3月下旬，该组职工除了盯岗操作，都在不约而同地忙碌着同一件事情——温习岗位操作规程、模拟突发事故应急操作，在休息角，还能听到工友间相互问答专业知识的声音，此举正是在为每月一次的“技能大比拼”做准备。

自该组成立以来，“每天有抽查、一周一小考、一月一大考”成为该组“常态化”的学习模式。面对如此频繁的学与考，听不到任何怨言。相反，大家相互间你追我赶地比着学、以老带新地帮着学。“在岗一分钟、学习60秒。”今年52岁的班组职工马慧明这样看待学习；“人人是老师、处处是课堂。”28岁的青工邱霞这样理解学习。班组成立之初，组长朱文德就将“学习常态化”这一理念深深灌输到每位职工心中，他告诫大家，水泵组是高炉生产的“大动脉”，每个人的工作质量、操作技能直接决定着生产的顺行与否，要求大家必须做到“应该会的必须会、应该懂的必须懂，学习无死角、操作无盲区。”提出要求的同时，朱师傅带领班组的几位生产骨干，根据多年在现场和岗位积累的实际经验并结合生产实际，编写了水泵岗位《标准化操作规程》、《反事故演练预案》等培训教材，绘制了水泵各系统工艺流程图，及时下发到每位职工手中，为大家学习和推行岗位标准化操作提供了第一手教材。在此基础上，班组开始深入开展“每日一问”、“每周一题”和“每月一课”学习培训活动，从开始大家一同模拟基本操作，分析、研究优化措施，到以互相问答方式的规程学习，再到模拟较大突发事故，商讨最有效、快速的处置方式，大家在相互交流、学习中，提高了自身技术操作水平。

为营造浓厚的学习氛围，该组全员发动，让班组处处成为“学习园地”。他们动手在班组建起了“学习角”，《水泵工操作技术》、《高炉软水系统解读》、《水泵标准化操作指南》等专业技术书籍和班组培训材料在这里“安家落户”；每次的设备点检，大家都要凑在一起来到现场，探讨操作、研究工艺；每次检修，又会成为大家了解设备运转原理、掌握工艺参数的最佳时机，在不间断地学习中，大家的理论、实践水平呈现出整体稳步提升的良好局面。截止目前，全组职工在宣钢职业技能鉴定中100%顺利过关，其中取得高级工职业鉴定证书的职工比例达到60%，其余职工全部取得中级工职业鉴定证书。

因为具备了这样的专业技术素养，加之高度的责任心，使全组每位职工都练就了一双排除隐患的“火眼金睛”。2月23日，正值职工徐辉当班，点检中他和工友发现1D—2水泵前轴承温度超过了最高警界值,他们立即对现场所有管路进行细致排查，对相关阀门、仪表以及水压数据等进行逐项确认排查，最终确定“病源”为轴承部位，他们当即与高炉值班室取得联系，迅速完成倒换备用泵作业,后经过专业维修人员拆检，确认为轴承损坏所致，由于他们处理得当、判断准确，避免了水泵烧损及由此引发的重大生产事故；3月1日，职工李志忠与工友查出水泵一组空气开关温度超标,经过及时处理杜绝了设备控制系统故障……一季度以来，该组职工已累计发现、处理各类事故隐患30余项，为生产顺行提供了可靠保证。

人人都是“主人翁”

面对当前严峻市场形势，该组职工不等不靠，广泛开展小改小革、合理化建议等活动，以高度的“主人翁”意识立足岗位、创新创效。

水泵组是动力消耗大户。针对此，在出色干好本职工作的同时，该组职工眼睛向内投入到挖潜、节能攻关中来，将班组建设成为节能型班组。他们从操作入手，在保证设备安全、稳定运行的基础上，不断探索设备经济运行新模式，先后制定并实施了多项节能降耗措施，《2500m ³ 高炉板式空冷器改造》、《循环水软水池治理改造项目》等多项合理化建议被厂采纳实施后效果良好；2#高炉软水密闭循环水系统原设计采用管式蒸发空冷器，但运行中空冷器喷淋用水量大、换热效果不佳，在高温季节33台风机全部开启也不能满足高炉降温要求，且管内易结垢，维护清洗不便，喷头更换操作难度大。针对此，他们经过反复研究和试验，提出了以板式空冷器替代管式空冷器的改造方案，实施后冷却效果良好，每天可减少10台15KW风机和一台132KW C3泵的运行，同时可减少500吨水的蒸发，年可节约费用196万余元；针对2#高炉循环软水池软水存在漏水的问题，朱文德组织生产骨干研究后制定了“软水池贴板改造”方案，彻底杜绝了漏水问题，软水池每天可减少200吨软水的漏失，年可节约软水费用146万元；净循环水池补水过去一直采用自动启动方式，易造成满溢，针对此，职工武阿娜、刘淑敏、闫学文等几位女工细致算出每小时实际需要的补水量，后采取手动补水方式，在完全满足生产需求的同时，有效杜绝了溢流现象，每天可节约工业用水200余吨。在大家的精心工作中，效益就像隐藏在海绵中的水，被彻底“挤”了出来。

爱岗敬业的同时，他们还是个乐于助人、甘于奉献的团队。在宣钢每次组织的无偿献血活动中,他们总是最踊跃响应；在车间、厂为困难职工捐款活动中，他们的捐献率每次都是100%；下班途中救助交通事故中的受重伤人员、拾金不昧等好人好事更是在班组职工中不断涌现。善良、有爱、和睦成为他们的又一代名词。                                                              （张强 李巍）