节后第一时间集结再出发

　　大家以热烈的掌声向离开领导岗位的集团公司老领导们致敬，为全体干部员工点赞，为集团公司领导班子加油。

　　吉建英指出，在过去的一年中，集团公司面对转型起步期、融合竞争防御期、体制改革阵痛期、县级公司问题凸显期、集团公司领导班子调整期“五期叠加”的复杂困难形势，仍然取得了收入净增14%，有线数字电视用户新增120万户、总数达888万户的不俗业绩。这充分证明我们的员工是优秀的，我们的队伍是有战斗力的。号召全体员工在新的一年里，要继续发扬团结、务实的传统，进一步强化担当、创新的意识，取得新的进步，建立新的功业。

　　吉建英强调，领导的主要作用，就是“领”和“导”。领，就是领航向，航向的正确与否，决定生死存亡；导，就是导风向，风向的顺逆如何，在很大程度上影响着航行的快慢，甚至成败。春节前召开的年度工作会议，提出了“一、二、三、四”的总体工作思路和要求，已经明确了集团公司这条大船今年的航向。接下来，领导班子要着手做的功课，就是“导风向”，即引导全体干部员工向着既定的目标任务共同努力奋斗。风的产生，是因为有温差。因此，差别就是动力，差别就是导向。集团公司当前正面临转型发展的重要历史时期，领导班子要下功夫改进考核奖惩机制，加大考核力度，拉大奖惩差距，努力为员工提供一个公开公正的机会平台，营造清明积极的公司生态，让奖励政策更多地向敢于担当的人、勇于创新的人、对公司有突出贡献的人倾斜，让他们有名、有利、有更多进步的机会。在新的一年里，只要大家都抢抓机会，集团公司就会赢得新的发展机遇。众多员工的人生能够露彩，集团公司这条大船就一定能够到达辉煌的彼岸。