冀中能源邢矿集团总医院加强创新管理机制适应发展形势

冀中能源邢矿集团总医院加强创新管理机制适应发展形势

近日，冀中能源邢矿集团总医院强化管理工作，开展“六型”科室创建活动，致力于打造“学习型、和谐型、学科型、服务型、质量型、效益型”创效标兵，并细化标准，严格考核，积极落实各项创建工作，定期公布创建进度，形成长效机制。医院还通过召开“六型”科室研讨会、启动仪式、推进会等方式，广开言路，收集意见，确保“六型”科室创建工作扎实有效开展，力促医院发展上水平。

总医院有效规范传染病制度，成立传染病管理领导小组，下设办公室，制定8条行之有效的管理制度，致力于提高医疗质量，确保患者生命安全。该院对高危、高年患者启动“双高”程序，加强对重点患者的管理，有效防范和控制医疗风险。该院还加强应急管理，特别是消防安全工作，加大隐患排查力度，定期开展消防安全培训和现场演练，抓好院内安全检查与设备维护，提高全院职工的应急、应变能力。总医院加强科室内部管理，骨三科为了保证护理质量，专门设立了质控小组，每周对护理工作进行检查，并通过记事板和堵漏本实施细节管理，将每天需要处理的事情和容易忘记的工作记录下来，定时查对。手术室严格执行困难气道操作，通过科学规范的术前访视，了解患者插管困难情况，应用可视喉镜、可视纤维软镜，解决困难气道通气问题，减少患者的插管风险。同时，手术室进一步加强术中输血管理，使术中异体输血量减少，使输血更加规范更加合理，减少医疗风险。（郝贝贝）