冀中能源邢矿集团工程公司健全创新工作机制引发“蝴蝶效应”

冀中能源邢矿集团工程公司健全创新工作机制引发“蝴蝶效应”

近日，在宁波召开的煤炭建设行业创先争优表彰会上，冀中能源邢矿集团工程公司承建的煤矿安全生产医疗救援中心工程和金牛能源生产调度中心工程被评为2012—2013年度煤炭行业优质工程。其中，医疗救援中心工程还荣获全国煤炭行业建筑工程最高奖“太阳杯”工程称号，标志着该公司施工技术水平迈上了一个更高的台阶。

今年以来，该公司高度重视企业核心技术的提升，筹划成立企业技术中心，涵盖技术中心管理办法、科研工作管理制度、施工工法管理办法、QC小组活动制度、“新工艺、新材料、新技术”推广应用、人才引进选拔激励方案、产学研合作管理等16个关于技术创新方面的工作，全面建立健全科技创新工作机制，为公司科技创新工作提升搭建大舞台。

该公司不断完善科技创新激励机制，鼓励科技人员立足岗位自主创新，积极开展小发明、小创造，重奖有突出贡献的创新人才。该公司重新修订了技术创新奖励办法，以“不以贡献小而埋没”为原则，成立创新奖励评审委员会，设置技术创新专项基金，实行专款专用，搭建平台积极鼓励职工立足岗位进行科技创新。此办法较以往的评选程序、体制都更加合理、完善，范围更加扩大，按技术先进程度、企业经济效益增长幅度等划分，给予荣誉奖和物质奖，分别设立一、二、三等奖，没有获奖的给予项目100元鼓励奖，充分调动全体干部职工的创新积极性。同时，该公司鼓励人才立足岗位自我学习提升，提供学习场所，统一报名服务，对于考取国家注册一级、二级建造师的分别给予15000元、5000元的奖励，营造良好的人才学习氛围，办法施行以来，已有3人通过二级建造师考试。

该公司许多在建项目立足实际，出现了科技创新成效。其中，在新疆邢兰钾肥技改项目中，根据所处地质为盐泥、水多的实际，项目经理李楠创新采用了“水沉法”施工盐坝，经试验检验密封效果良好。在金牛化工项目进度管理中，管理人员根据该项目集群单项工程多、新建和续建工作交叉进行的特点，创新出了前锋进度线法，便于宏观掌控和微观上进行清晰明了的管理，大幅提高了工作效率。金兴分公司根据伊利客户的需要，成功研制出了能快速包装的A3膜，促进了企业核心技术提升。

该公司重视科技成果申报，逐渐形成工程公司特有的科技创新成果。目前，确立了7项科技创新项目，涉及工程施工、建筑节能、建材生产、印刷工艺等多项领域。其中，《混凝土道路再生技术的应用与研究》《复杂地质环境下的降水施工技术研究》两个项目，均荣获邢矿集团2013年度科技进步成果奖三等奖。《水泥基渗透结晶型防水涂料施工技术应用》项目荣获冀中能源集团首届职工优秀技术创新成果二等奖，是工程公司近两年来科技创新项目首次荣获冀中能源集团科技创新成果奖。随着企业技术中心的成立，该公司力争今年的科技成果有一个新突破，打造几个在行业内、全省乃至全国拿得出、叫得响的工法和专利，提升企业影响力，全面促进公司的发展。

（周莹 范伟）