冀中能源峰峰集团灵活物资采购促增效

峰峰集团灵活物资采购促增效

冀中能源峰峰集团灵活物资采购促增效

今年以来，冀中能源峰峰集团通过以旧换新、找存货、强化市场调查等方法，多举措灵活做好物资采购工作，努力降成本增效益。

该集团物资供应部门加大与矿厂的联系力度，相关工作人员每月两次深入井下跟踪物资使用情况，为矿方解决物资使用方面的难题，全力降低材料成本费用。3月份，物资供应部门通过与有关厂家谈判，帮助梧桐庄矿用以旧换新的方法置换矿急需的设备，节约数万元。积极与有关厂家进行沟通，通过找“存货”的方法，帮助新三矿低价买入马达传动部件，既为矿方节约采购成本，也使厂家减少了积压，实现了互惠共赢。 

该集团物资供应部门有关人员主动参与到各矿厂的“材料分析会”，深入了解材料使用情况，积极为矿厂出谋划策。加大对矿方计划的“可行性”分析力度，对每笔计划都站在专业的角度进行分析，通过市场调查、多年积累的经验以及与厂家的沟通交流，努力为矿方推荐物美价廉的替代产品。在羊东矿巷修区封堵井筒外围出现空洞时，建议其在远离井筒的空洞处用价格稍低的水泥封堵，在靠近井筒的地方用强度高的水泥分期分层分别封堵的方法，节约资金4.3万元。通过为梧桐庄矿推荐E型栓、菱形网、钻杆、销轴等物美价廉的物资，上半年为矿方节约采购资金34万余元。         

（峰峰集团  冯如飞、王丹丹）