冀中能源峰峰集团强化用电管控降成本

冀中能源峰峰集团强化用电管控降成本

今年以来，面对严峻市场形势，冀中能源峰峰集团从电费这一原煤可控成本入手，通过增强全员节电意识、严格避峰填谷制度、加强设备管理等措施，积极巧念“节约用电经”，吨煤电力消耗成本较年初不断下降。

峰峰集团加强全员节约用电宣传教育力度，将煤矿节电知识列为班前会、职工培训的学习内容，让广大职工充分认识节电对于降低煤炭成本的重要性，努力形成“人人节电做贡献”的创效局面。强化“避峰填谷”分时用电制度，各矿井合理安排生产与检修时间，尽可能把设备检修安排在峰期进行，同时科学控制井下排水、提升、运输等大功率用电设备的载荷运行，并在各采掘头面严格按电量定额考核，最大限度降低用电消耗。加强设备管理，努力提高设备运转效率，在满足安全生产前提下，尽量减少设备开启频次和台数。加强地面非生产性用电管理，白天严禁自然光线充足时开室内灯光，杜绝“长明灯”、“白昼灯”现象，夜间则尽量减少办公楼、车间办公区的照明灯数量，对于办公用电设备如电脑、打印机、复印机等，不用时做到及时关机，以减少待机能耗。

峰峰集团大淑村矿根据井下用风情况及时调整开启压风机台数，强化排水用电管理，认真检查排水设备、管路，淘汰效率偏低的主排水泵，循环投用效率高、单耗低的新泵，有效确保排水系统安全高效运行。马头洗选厂及时掌握原煤调运与设备运行情况，精煤生产尽量错开高电费时段，1月份原煤电费完成5.98元/吨，比去年同期降低0.25元/吨。二矿社区结合实际制定《用电管理“三不准”细则》，进一步规范用电管理，电费支出较之前明显降低。

（峰峰集团新闻中心      冯如飞）