冀中能源股份公司深入开展重点工作督查

冀中能源股份公司深入开展重点工作督查

近日，冀中能源股份公司以健全管理监督机制，提高执行力，强化效能建设为抓手，专门出台了《督查工作制度》，强力推进督查工作，为改进工作作风、促进科学决策、提升管理水平、推动工作落实，实现企业生产经营目标、完成深化改革任务提供强有力的制度支持。

该公司制订了限期报告、督查调研、情况通报、督促整改、责任追究、舆论监督等六项制度，构建了系统完整的运行体系。要求各单位、各部门对重要文件、重要会议、重要部署和党政主要领导重要批示的贯彻落实情况，严格按规定时限报告办理情况；要求督查人员紧紧围绕安全生产经营管理中的重点问题、难点问题、热点问题，深入一线，了解情况，有针对性地提出对策和建议，为公司领导决策提供依据；及时向公司督查工作领导小组汇报督查情况，并对成绩突出、成效明显的单位和部门进行经验总结和推广，对工作进展缓慢、落实不力的单位和部门指出问题、促其改进；督促被查单位整改措施落实和整改结果上报；对落实上级和公司决策部署敷衍塞责、弄虚作假、推诿扯皮的单位和个人予以批评、约谈问责，或追究责任；充分发挥新闻媒体的舆论监督作用，对工作落实不力、存在一定问题的单位和个人，以及企业重大管理事故、质量事故、安全事故、环保事件等影响公司形象和效益提升的负面事件进行批评曝光。

该公司健全内部管理监督机制，不断丰富督查手段，在督查要求和结果运用进行多方面强化。在方法上，强化督查指导和督查人员的业务培训，为督查结果真实有效，督查报告及时准确提供保证；在责任上，突出各部门主要领导负总责，对重要督查事项亲自过问办理情况或亲自督查；在原则上，坚持严守工作纪律，确保廉洁公正，对发现的失职渎职、违规违纪等现象及时报告相关情况；在各二级单位成立相应机构，统筹协调督查工作，并由党政主要领导对公司领导重点督办的工作、督查建议的落实进行负总责。同时，还在督查结果运用上进行了特别强调，着力把督查工作与考评、评先争优工作相结合，作为各部门、各单位绩效考核、评先表彰，以及干部奖惩的重要依据，并构建了“工作部署、督查落实、责任追究、考核奖惩”于一体的督查结果运用机制。

（冀中股份公司  张庆良）