华药股份公司召开准军事化管理推进会

华药股份公司召开准军事化管理推进会

3月3日，华药股份公司党委召开准军事化管理工作推进会，总结交流开展准军事化管理工作的经验和做法，对下一步深入推进准军事化管理进行了部署。股份公司党委书记刘凤朝，党委副书记、纪委书记魏岭，党委副书记、工会主席高凌云及机关党群部门负责人参加会议。

会上，华民公司、新制剂分厂、先泰公司、华诺公司、金坦公司等五家单位的党组织负责人分别介绍了本单位在实施准军事化管理的过程中，提升全员执行力、战斗力，实现严谨、高效、规范、统一的管理目标和提高应对市场变化核心竞争力的特色做法。

魏岭对5家单位准军事化管理工作逐一进行点评，充分肯定了他们的做法，提出要继续大力弘扬准军事化的理念和作风，把准军事化管理根植到企业各项工作中，尤其是现场管理、团队建设等方面，切实增强执行意识、看齐意识、效率意识、持久意识、植入意识，通过准军事化管理的推行，使职工的精神面貌、行为方式、企业的质量效益得到整体提升。

刘凤朝在讲话中对准军事化管理工作的推进给予高度评价，他认为各单位办法实，有创新，有实效。他强调，准军事化管理是一个复杂的系统工程，持续抓下去，才会发挥出“强基固本”的作用。下一步各单位要针对管理存在的问题，精准施策，以实现提升组织效率、实现指数的目标，把指令转化为契约，把规则转化为流程，把理念转化为标准。

做实基层党组织工作，准军事化管理是一个很好的载体，就深化准军事化管理工作刘凤朝指出，一个企业的生存发展，管理水平起着决定性的作用。各单位要进一步提高对准军事化管理重要性的认识，基层党委工作干事要实，必须有抓手、有载体、有考核，虚功实做，练好内功，这样管理才能真正落地。他强调下一步工作的推进要做到“四个结合”：一要与自主创新相结合。以个性化需求为导向，百花齐放，大胆实践，凸显亮点。二要与职工队伍建设相结合。机关部门要培育为基层服务，供应政策，供应环境的“供给侧”服务理念，提升全员素质，倡导共治、共建、共享理念，让职工有更多的获得感。三要与加强基础管理结合。准军事化管理的落脚点是管理提升，目标确定了，各单位要根据实际情况逐个攻破。四要与作风建设结合。落实“三严三实”教育精神，从上到下，由关键少数向普遍多数精准化推进，抓实抓细，形成常态化机制。刘凤朝还强调党群部门要及时推广准军事化管理的先进经验，要评选先进典型，促进职工成长。充分调动职工积极参与管理的积极性，努力实现企业发展与职工素质提升同步，把准军事化管理进一步推向深入。

高凌云主持会议并对落实会议精神提出要求。她希望各单位认真传达和落实好会议精神，相互学习和借鉴先进管理经验，按照《准军事化管理指导意见》进一步查漏补缺，实现PDCA循环，不断优化固化流程体系，在练好内功上较劲儿，确保各项主体责任落实到位。

齐立平/文并摄影