聂瑞平马誉峰在我市项目推进会上做重要讲话
聂瑞平马誉峰在我市项目推进会上做重要讲话
春节假期后的首个工作日，我市召开项目建设推进大会。市委书记聂瑞平主持会议，他强调，要以项目收心、以项目鼓劲、以项目开局，坚定不移地把项目建设作为经济工作的头等大事来抓，确保开创一个项目建设扬眉吐气、风生水起的落实之年、深化之年、突破之年。市长马誉峰出席会议并讲话。
聂瑞平指出，市委、市政府决定，春节之后一上班就召开全市项目建设推进大会，目的就是引导全市上下真正把主要精力集中到干事创业的主题上来，围绕项目建设聚焦发力。去年以来，市委、市政府强力推进，各级各部门有效落实，全市重点项目建设取得了一系列新突破、新收获，对接京津的项目越来越多，立市立县的产业项目越来越多，特别是具有强势拉动作用的战略合作者越来越多，为保定融入京津冀协同发展大局，抓好发展稳定民生三大任务，打好县域经济和县城建设翻身仗，扎实推进扶贫攻坚，打下了坚实基础。但各地进展还不平衡，各级各部门要增强动力，加压鼓劲，直面问题，全方位加大力度，形成你追我赶的强势开局。
就加快推进今年的项目建设，聂瑞平强调要把握好六个方面：
一是一定要把对接京津作为重中之重。保定的发展在项目，差距在项目，出路在项目，希望在项目。目前，京津冀协同发展规划纲要即将出台，各项工作已经进入实质性操作阶段。保定今年最重要的事就是对接京津，对接京津最重要的就是项目建设。这是天大的机遇，也可能是保定实现跨越发展的最后一次机遇。项目工作必须围绕京津冀协同发展来定位、来谋划、来开展。特别是保定具有特殊的区位优势、空间优势、交通优势、生态优势和人力资源等优势，在全省新一轮经济发展的洗牌中，要把项目建设作为积极适应新常态、奋力抢抓新机遇的突破口，积极跑争、主动作为，加快引进一批提神带劲、牵动全局的大项目、好项目，闷着头，卯足劲，大抓项目，抓大项目，确保今年在项目建设上取得更大突破。
二是一定要深入研究和把握项目建设的规律。研究和把握项目建设规律，首先要做到敏感敏锐。要切实关注京津方面的信息，研究中央、省的有关政策，以敏锐的观察力和思考力，捕捉有用信息，摸准产业链条，放大比较优势，挖掘自身潜力，这样抓项目的成功率才高。其次要勤奋实干。要脚踏实地、实实在在、咬紧盯死，有一线希望也不放弃。特别要引进大的战略合作者，把引进一批中国500强、世界500强的战略合作企业作为重要发力点。同时，也要注重引进战略合作人才，在引进高端人才上盯紧盯住，争取实现更大突破。
三是一定要把开放创新作为保定发展的核心动力。保定经济发展的核心问题就是开放度低。各级领导干部要有舍得理念，招商引资谈项目，特别是与投资者打交道，一定要算清“大账”，敞开胸怀、积极引进一切有利于保定发展的资本、技术、信息、项目、知识、人才。要把创新驱动牢牢抓在手中，坚持项目建设和产业升级两步并做一步走。现在的项目建设主要是看质量、看效益、看科技含量、看是不是低碳高端可持续。保定作为全国首个创新驱动发展试范市，要以“开放、高端、创新、统筹、效率”五个关键词统领各项工作，把创新驱动作为推动高端发展的灵魂，积极抢占科技创新的制高点，开创科技创新发展的新局面。
四是一定要以落实、深化、突破为统领，打好攻坚战。市委十届八次全会把今年定为落实之年、深化之年、突破之年，首先是要在项目建设上落实、深化、突破。去年，我们对9项重点工作成立了攻坚指挥部，一定要把这种打攻坚战的做法坚持好。在项目建设上，要把项目谋划做实，把项目跑争做实，把项目推进做实，每个项目都要确定严格的时间表，一个一个地打攻坚战。签约项目要提高签约履约率、投资到位率，力争早开工。在建项目特别是省重点项目要在保证质量和安全的前提下，抢时间、争速度，早日竣工投产。要组织一批招商引资的专门力量，抓好点对点的精准招商。各县（市、区）、开发区党政一把手，包括市直有关部门的主要负责同志，要主动出去跑争，肩负起政治责任感和历史使命感，亲自把项目建设抓在手上。对今年的省重点包括市重点项目，要一项一项地督查、考核、问效，共同把全市的项目建设抓紧抓好。
五是一定要继续打好优化环境“组合拳”。要下大力抓好大气污染防治，提早谋划和做好燃煤治理、集中供热等工作。要下大力优化政务环境，所有涉及到项目建设的部门，必须要强化主动服务理念，继续深化拓展“三级平台”、“两个代办”、“四份清单”、“一个标准”等有效机制，打造政务环境的“升级版”。要下大力优化各类资源要素的科学配置，市直部门和各县（市、区）、开发区要协力配合，确保把有限的资源要素用在最需要的地方，用在最需要的项目上，用在能够实现综合效益最大化的刀刃上。
六是一定要以更加严格的督导考核、专项问责，倒逼项目建设出成果、见实效。要真抓真干，主要领导要亲自谋划、亲自跑争、亲自抓落实。主管领导要一听项目就兴奋起来，一抓项目就停不下来，投入全部精力抓项目。要更加注重在项目建设中发现干部、锻炼干部、使用干部、淘汰干部，树立一种项目上、干部才能上，以项目论英雄的用人导向。要真督真查，坚持严的标准、严的措施、严的纪律。定期开展项目排队、项目巡查和观摩联查，年底进行专项考核。要真奖真罚，切实用好项目考核这个指挥棒，注重方法、分类指导，奖优罚劣、彰先策后。
马誉峰就今年全市项目建设工作进行了安排部署，他指出，抓项目是融入京津冀协同发展的第一要务，是适应经济新常态的核心动力，是实现保定跨越赶超的必然途径，必须紧紧抓牢，全力推进。
马誉峰要求，工作中，要花更多的心思谋划项目，深入研究政策、吃透精神，提早掌握国家顶层设计和政策导向，坚持把高点站位、高层对接、高端发展贯穿到京津冀协同发展的各个层面。要集更多的策略招商引资，开展一批行之有效的招商推介活动，坚持“走出去，请进来”，开展全民招商，把招商的重点要放在北京、“珠三角”、“长三角”等地区。要下更大的气力打造平台，突出抓好园区基础设施建设，尽快达到项目入驻条件，进一步健全管理机构，创新管理模式，为入园企业和项目建设提供全方位的服务。要想更多的办法破解难题，努力突破土地瓶颈、征迁瓶颈、资金瓶颈。要靠更硬的措施创优环境，对已签约或达成意向的项目，要分门别类地搞好跟踪服务，建立重点项目全程代办制度，严查公职人员不作为、乱作为、慢作为等行为，继续开展项目施工环境整治行动。要下大力气、用硬措施，扎扎实实地把雾霾治理好，对燃煤削减、扬尘抑制、清洁型煤配送等重点工作，逐一制定时间表、路线图、立下军令状，对与生态环境有关的项目，各职能部门一定要全力支持，加快推进。
马誉峰要求，要克服本领恐慌，树立舍得理念，发扬钉钉子精神，真正开花结果，努力适应新常态，不断开创我市项目工作新局面。