省考核组对开滦集团领导班子和领导人员进行2015年度综合考核评价
省考核组对开滦集团领导班子和领导人员进行2015年度综合考核评价
6月12日至14日，省委组织部、省国资委派出考核组对开滦集团领导班子和领导人员进行2015年度综合考核评价。省国资委党委副书记、考核组组长曹海燕等考核组成员，省国有重点骨干企业监事会主席褚建东出席6月12日召开的集团公司领导班子和领导人员述职测评大会。
开滦集团董事长、党委书记张文学，集团公司总经理、副董事长、党委副书记张建公等集团公司领导班子成员出席述职测评大会。张文学主持会议并代表集团公司董事会、党委会作2015年度述职报告和个人述职；张建公代表集团公司经理层作2015年度述职报告和个人述职；集团公司党委常委、纪委书记李国代表集团公司纪委班子作2015年度述职报告和个人述职。
曹海燕在大会上对综合考核评价工作的范围、内容、程序、方法进行说明并提出明确要求。曹海燕强调，做好国有企业综合考核评价工作，是落实中央和省委精神及有关要求，切实加强国有企业领导班子建设和领导人员管理监督的重要举措，要通过综合考核评价，明确企业发展方向和重点，进一步发挥对企业领导班子和领导人员的激励约束作用，激发企业领导干部践行新发展理念的积极性和主动性，引导干部积极工作、增比进位，真正考出精气神、考出正能量，树立注重实绩、崇尚实干、激情工作、干事成事的鲜明导向，推动国有企业深化改革、创新驱动、转型升级、科学发展，切实履行好应有的经济责任、政治责任和社会责任。与会人员要深刻领会国有企业领导班子和领导人员考核评价工作的重要性与必要性，高度重视、积极配合考核评价工作，做到客观公正、独立思考、审慎发表意见。
张文学在作述职报告时说，2015年是近年来开滦集团面临的外部市场环境最为复杂、生产经营压力最大的一年。开滦集团董事会、党委会认真贯彻落实省委省政府和省国资委决策部署，团结带领全体干部员工，克服矿区衰老、开采条件复杂、原煤质量差、企业刚性支出增加等多重困难，解放思想、改革创新，强化管理、挖潜增效，加大扭亏增盈和转型升级工作力度，全面完成省国资委下达的目标任务，企业转型发展、改革创新、党的建设等各项工作取得新进步，主要体现在经济总量保持稳定，内涵发展质量有新提升，结构调整取得新成效，改革创新取得新进展。开滦集团董事会依照《公司法》《公司章程》和《董事会议事规则》，认真履行职责，调整优化发展思路，正确引领企业转型升级；深入推进结构调整，促进产业优化升级；加强全面风险管控，有效防范企业经营风险；强化股权管理，维护国有资产权益；坚持科学决策，依法依规发挥董事会作用。开滦集团党委会认真贯彻落实中央、省委和省国资委党委的决策部署，按照党要管党、从严治党要求，认真履行党风廉政建设主体责任，扎实开展“三严三实”专题教育，紧紧围绕企业经济工作中心，充分发挥党组织政治核心作用，团结带领广大干部员工，不断加大扭亏增盈和转型升级工作力度，促进了企业经济基本平稳运行，保持了和谐稳定的发展局面。
张建公在作述职报告时说，2015年，面对严峻的经济形势，开滦集团认真贯彻落实省委省政府和省国资委工作部署，积极应对新常态，紧紧抓住“改革、创新、深化、提升”四大着力点，苦练内功，深挖内潜，强化管理，改革创新，企业经济保持了平稳运行，全面完成了省国资委下达的目标任务。重点推进了五方面工作：一是强力推进提质降本增效活动，深挖内涵发展潜力；二是强力推进结构调整，促进产业优化升级；三是强力推进改革创新，增强企业发展动力；四是强力推进技术和管理创新，增强企业发展活力；五是强力推进安全管理、节能减排和民生建设，营造改革发展良好环境。
李国在作述职报告时说，2015年，集团公司纪委在上级纪委和集团公司党委的坚强领导下，坚持高标定位，协助党委推动实施“五大创新”，全面提高了企业党风廉政建设水平；牢固树立担当意识，认真履行监督责任，全面提升了纪检监察工作的整体效能；践行“三严三实”要求，努力做到打铁自身硬，树立了忠诚、干净、担当的良好形象。
集团公司总经理助理，副总工程师、副总经济师、副总会计师，业务总监，各二级公司党政正职，总部机关部门正、副职和部分职工代表参加会议。与会人员以实事求是、客观公正的态度，对集团公司领导班子和领导人员进行了民主测评。
综合考核评价期间，考核组还开展了个别谈话、听取意见、调查核实等工作。
(新闻中心 人力资源部)
