老板为员工洗脚 年终另类福利重情还是作秀？

    “老板不仅给优秀员工发了6万元奖金，还亲自为他们洗脚，这福利太另类了！”近日，重庆 网友 “混沌胡”在微博称，重庆一网络科技公司年会现场，两位公司老总有感于员工们一年来的辛勤劳动，现场做出决定，轮流给3位优秀员工洗脚。

    “重情还是作秀？”对于老板给员工洗脚的行为，在此间引发热议，市民分为两派，有人为这样重情的老板点赞，也有人指责此举是作秀。岁末年终，为了留住优秀人才，各企业老板纷纷使出绝招。享受到“另类福利”的员工向记者表示，虽然有些不好意思，但还是觉得温暖。

    这样的福利是否太另类

    “人格的尊重和奖励是最高的奖赏，老板能弯下腰确实太困难了！”支持此举的市民认为，“为自己年龄和社会地位都低的员工洗脚，使人震撼，让人感动！”

    也有市民认为“这不过是作秀”。“利用职工瞬间的感动来收买人心，也衬托自己的伟大形象。”重庆一位公司员工这样说，“就像一场由老板导演的、别出心裁的闹剧”。

    面对质疑，这家网络公司老总焦一告诉记者：“尽管已有6万元的奖金，但也并不能完全表达公司对优秀员工创造价值的感激之情。企业要想真正留住人才，就要拿出自己的诚意，我相信同事们都能体会到我的用心。”

    为此，长期从事社会文化研究的重庆大学王林教授向记者表示，“洗脚与被洗脚有服侍与被服侍的意味，而人与人之间是需要相互平等的。洗脚一般发生于如有血缘关系、情侣关系等比较亲密的关系中，而老板和员工本身属于社会关系，所以老板为员工洗脚就显得有些不合常理。”

    “在老板为员工洗脚一事上，即便是老板真在作秀，但这样的作秀也是值得称赞。”重庆市委党校张波博士认为，因为这里的老板是在给予员工物质奖励以后的一种诚意的表达，是对员工的一种敬畏与优待。它可以使员工在精神领域得到更大的慰籍，也使其他员工受到更大的刺激与震动，这与那些以惩戒为主要手段的管理者相比，显然要高明得多。

    重庆市总工会机关干部马定洲坦言，从管理的层面上来说，当今社会更需要的是人性化的管理者，而不是以权势压人的管理者；需要的是人文化的管理，而不是刚性化的管理。如果这种作秀能够使员工获得更大的精神动力，把这种作秀当作一门学问来研究一下，也未尝不可。

    公司留人有奇招

    老板为员工洗脚，无论重情还是作秀，醉翁之意在留人。

    每到年末，都是员工“跳槽季”。老板最不愿意看到自己寄予厚望的员工跳槽；而员工则纠结于自己今年是“跳”还是“不跳”。为了留人，各公司纷纷使出了绝招乃至奇招：近日，重庆两江新区一家软件公司老板花38万元买了百台游戏机发给员工；石桥铺一家科技公司鼓励办公室恋情；还有的老板给员工放“带薪寒暑假”。

    种种留人奇招，也令大多数普通民众发出“多么有心的老板！”、“有一种老板叫别人家的老板！”、“既感动又羡慕，有这么好的老板是职工的福分！”的艳羡之声。在重庆九龙坡区一家 国企 上班的郑先生表示，“如果老板愿意这样留我，证明我对公司而言有价值，我会考虑留下来。”在渝北区一家IT公司上班的李女士也同样表示，“老板为留住人才，对比较有能力的员工破格发放福利是很正常的。”