为进一步规范木材经营管理，塞罕坝林场按照抓质量、促销售，抓管理、增效益的目标要求，严把四关，挖潜增效，全面促进木材销售进度和效益增长。
一是抓造材环节，把好产品质量关。狠抓木材质量管理，召开造材培训会、推行标准化库区建设，要求结合市场合理化造材，木材等级、径级、材长、数量达不到标准不得入库销售，提高了市场竞争力和木材售价。
二是抓验收环节，把好产品数量关。创新验收方式，总场职能科室对库区木材采取愣垛数量逐一核对，径级、根数按比例抽检的验收方式，确保入库数量真实准确；建立“木材验收和销售电子档案”，保证了对第一手数据的准确掌握，杜绝了跑冒滴漏现象的发生。
三是抓销售环节，把好公开竞价销售关。建立公开、公平、公正的销售方式，在传统销售模式的基础上，全面推行竞价销售模式。以公开竞价销售会为基本形式，采取活立木竞价、库区木材竞价等让木材客商公开同场竞买，摆脱“人情关”困扰，充分释放竞争力，最大限度发挥竞争机制的作用，使每一次竞价销售都实现价格大幅度上涨。据统计，今年以来共举行竞价销售会24次，竞价率100%，通过竞价直接增收近1000万元。
四是抓关键环节，把好检查督导关。强化木材销售过程监管，总场主管科室、纪检监察等部门等组成木材销售领导小组全程参与销售工作，保证木材销售公开、公平、公正。塞罕坝林场在木材销售工作中做到公开确定销售底价、公开销售材种和数量、公开竞价销售方式、公开竞价销售程序，既受到了客商的好评，又实现了场商共赢。（塞罕坝林场 王利民）
（第0935条）
