开滦集团总经理、副董事长、党委副书记裴华到蔚州公司调研指导工作
开滦集团总经理、副董事长、党委副书记裴华到蔚州公司调研指导工作
7月16日至17日，开滦集团总经理、副董事长、党委副书记裴华到蔚州公司调研指导工作，先后与蔚州公司、北阳庄矿、单侯矿党政领导进行座谈，听取工作汇报，并到单侯矿主井绞车房、加工车间、风选车间、调度指挥中心进行实地调研。集团公司特邀咨询王树春，蔚州公司党政主要负责人陪同调研。
裴华对蔚州公司总体工作给予充分肯定，认为蔚州公司面对内外困难叠加的严峻复杂形势，立足实际、明确思路、不等不靠、主动作为，采取一系列超常规措施，在企业减亏脱困上取得一定成效，实现了生产经营正常、总体运行平稳的工作目标。他强调指出，面对煤炭市场的急剧变化，要统一思想、转变观念，进一步增强扭亏增盈的信心，找准矛盾和问题的关键，下决心解决当前存在的困难和问题。一是针对融资困难的问题，要加强资金管理，拓展融资渠道，加大融资力度。二是在当前市场低迷、问题复杂、矛盾叠加的情况下，要认真研究投入产出的关系，采取适宜的开采方式解决建下压煤问题，借鉴兄弟单位填充开采等方式，进行大胆尝试，破解资源储量严重不足的问题。三是紧紧抓住蔚县电厂开工建设、开滦集团与大唐集团合作建设怀来电厂的机遇，大力提升优化煤炭产业，立足煤，跳出煤，认真谋划与电力对接的相关产业，积极培育新的经济增长点，走煤电路一体化的路子，打造电力产业原料基地。四是坚持改革创新的思路，建立灵活的经营和运营模式。面对市场变化，因地制宜，放开搞活，划小核算单位，实施精细化管理，坚持节流和开源并重，提高经济运行质量。五是以煤为基，发展新兴产业。变劣势为优势，寻找减亏脱困的突破口，加快转型发展步伐。依托蔚县得天独厚的自然条件和文化资源，培育发展文化旅游产业、绿色产业等。六是发挥班子整体功能，统一思想，坚定信心，激发正能量，做到以身作则、转变作风，重心下移，深入基层，帮助生产一线解决实际问题。同时，要依靠群众、关心群众，加大对困难职工精准帮扶力度，凝聚改革发展合力。
在听取北阳庄矿工作汇报后，裴华总经理指出，北阳庄矿要在已开掘区域的基础上做好文章，采取适宜的采煤方法，走适合北阳庄矿实际的发展之路。要按经营矿井来运作，寻找最佳效益平衡点，制定既符合实际又具有先进性的生产经营指标，倒推成本、压缩机构、减人提效。
在单侯矿主井绞车房、加工车间、风选车间、调度指挥中心实地调研过程中，裴华实地观摩了创新创效项目钢梁整形机、切割卷帘一体机、锚杆拉直机、C型钢构压制机加工作业现场，对单侯矿创新创效取得的新成果给予高度评价。实地调研后，裴华听取了单侯矿工作汇报，他强调指出，单侯矿要发挥主力矿井的支撑作用，把握好企业科学发展的两大支撑：一是“两化”融合。依靠“两化”融合以及“互联网+”，提高效率、降低成本，破解目前价格低、成本高、经营压力大的问题。作为开滦数字化矿井的一面旗帜，单侯矿要将机械化、自动化向采煤一线延伸，向安全生产的关键环节和领域延伸，在集团公司发挥示范带动作用。二是煤炭质量。由数量速度型向质量效益型转变，靠管理、靠质量提升市场竞争力。要彻底解决重点工作面水患，加强源头煤质管控，充分发挥风选作用，尽最大努力提高产品质量，优化产品结构，实现企业效益最大化。
蔚州公司各级负责人表示，要认真贯彻落实裴华总经理调研指示精神，统一思想、转变观念、不等不靠、迅速行动、借势发展，在稳定煤炭产业的同时，积极培育发展新产业，推进“两化”融合，促进企业转型升级。通过练内功、深挖潜、降成本，确保完成集团公司下达的全年各项生产经营目标。紧紧抓住京张申奥以及京津冀协同发展机遇，加快转型升级步伐，认真谋划对接与张家口区域新建两大电厂相匹配的相关产业链，积极培育新的经济增长点，扎实做好矿井水综合利用等项目建设，走煤电路一体化的路子，全力打造电力产业原料基地。
（蔚州公司）
