秦皇岛开发区管委副主任刘洪柱对招商局工作提出要求

　　一是进一步增强招商引资工作的责任感和紧迫感。面对日趋复杂的国际国内经济形势和经济增速放缓的压力，招商局要进一步解放思想，抢抓京津冀协同发展的战略机遇，突出重点，拓宽思路，坚定招商引资的信心和决心。二是强化对项目的跟踪调度。要对跟踪项目、在谈项目、签约项目和拟开工项目等进行全面梳理，进一步明确目标，落实责任，加强管理和跟踪调度，确保推进落实到位，形成谋划一批、在谈一批、签约一批、开工一批、投产一批、储备一批的良性推进机制。三是下大力气做好产业发展和招商规划工作。要把重大装备制造、汽车零部件、节能环保、新能源、智慧城市、健康医疗、商贸物流、金融保险、园区建设和产业新城等十大领域作为主攻方向，整合资源，加强谋划研究，创新招商举措，实现重点突破。四是强化招商工作的组织管理。要进一步完善和落实目标管理责任制，规范项目管理和评价考核机制，实现招商管理制度化、日常化和信息化。五是加强班子和队伍建设。要以开发区建区30周年系列活动为契机，进一步加强业务培训和工作交流，鼓舞士气，提振精神，增强干劲，努力打造一支干事创业、团结和谐、勇于担当的招商队伍，以实际行动确保全面完成各项目标任务。