一是在组织保障上求突破。 各乡镇把秋季秸秆禁烧工作当做“重点工程”抓落实，明确乡镇党政一把手亲自抓，形成了上下贯通、左右联动、行动迅速、运行高效的工作机制。
二是在秸秆青贮利用上突破。 为鼓励养殖小区大力实施带穗玉米青贮，县财政拿出300万元用于补贴养殖小区；积极协调中国银行投放8900余万元贷款，重点用于支持养殖小区搞青贮；协调县内乳品加工企业对使用带穗玉米青储饲料的小区，鲜奶收购价格上调0.2元/斤。
三是在玉米皮综合利用上求突破。 行唐县北河物贸公司投资500万元新建玉米皮压块加工厂，每小时可处理60吨玉米皮，主要供给生物质成型燃料锅炉和发电厂做燃料使用，每吨玉米皮收购价格在300元左右。通过实行经济手段，有效调动农民收集处置玉米皮的积极性，从源头上避免随意焚烧玉米皮的现象发生。
四是在主体作用发挥上求突破。 实行“县督导、乡为主、村落实”和“乡镇干部包村 、村干部包片包户包地块 ”的网格化管理责任制 ，层层签订了责任状，将任务分解到人头，量化到地块，形成“边界明确、责任落实、横向到边、纵向到底”的网格化管理体系。
五是在舆论宣传上求突破。 充分利用电视、刊物、广播、宣传队、宣传车等各种宣传渠道，向村民宣传了秸秆禁烧的法律法规和县政府对秸秆禁烧工作的要求。在全县营造了禁烧秸秆的强大声势和高压态势。
六是在狠抓落实上求突破。 成立了四个督导组，明确了专职人员，配备了车辆，督导组和县电视台深入农村一线全覆盖、无缝隙、不间断的巡回督查。发现着火点，给予曝光并全县通报批评，县纪委、公安局直接介入对有关人员进行问责和行政处罚。
