秦皇岛市社召开领导班子（扩大）会议

2015年1月4日，秦皇岛市供销社召开领导班子（扩大）会议，学习贯彻市委十一届七次全会精神，谋划2015年工作。市社党委书记、主任何立新主持会议，市社领导班子成员、机关各科室负责人参加会议。

会上，学习传达了市委十一届七次全会上的报告和秦皇岛市委书记田向利、代市长张瑞书讲话精神，并对贯彻落实会议精神和谋划2015年工作提出要求。

会议强调，全市供销社系统要认真领会贯彻市委十一届七次全会会议精神和全国农村工作会议、经济工作会议精神，积极适应经济社会发展新常态，自觉把供销社工作融入全市“三农”工作大局，紧紧围绕供销社综合改革这条主线，着力做好六方面工作。一是不断深化供销社综合改革。2015年是推动供销社综合改革工作的攻坚年，时间紧，任务重，全系统要进一步统一思想，提高认识，举全系统之力，把综合改革工作抓出特点、抓出实效。要继续坚持“全面推进，突出重点，因地制宜、广开思路”的原则，大力推进“五个创新”，  采取更有力的措施，力争在搭建基层服务平台、市、县两级社联合带动和争取党委政府支持等方面做出新突破。二是强力推进项目建设。项目建设是提升供销社自身形象、整体实力和社会影响力的有效途径，也是供销社综合改革的重要内容，市直和各县区社都要结合自身特点，发挥自身优势，谋划实施一批投资规模大、带动能力强、影响范围广的项目，为全系统的健康持续快速发展提供有力支撑。今年市本级重点推进市农产品批发市场、北部工业区水溶肥生产等项目，县区重点推进一批基层社改造升级、资产整合开发等项目，提升基层社资产质量和服务能力。三是继续深化社有企业改革。改革是社有企业发展的必经之路。针对目前社有企业规模小、资源分割、资产低效使用的现状，要加快现有企业整合步伐，加大整合力度，促进社有资产进一步向优势领域和骨干企业集中，探索大联合与集团化发展的路子；要建立完善现代企业制度和集团化管理体制，为企业规范化经营管理奠定基础；同时，加快解决企业改制遗留问题和推动改制后续工作，积极争取上级政策支持，确保改制企业轻装前进、持续发展。四是切实抓好党建工作。巩固党的群众路线教育实践活动成果，坚持不懈把抓党建作为市社党委第一责任，认真做好基层党组织、领导班子和党员干部队伍建设以及党风廉政建设，切实把党建工作抓到实处、抓出实效，为供销社各项工作的顺利开展提供保障。五是做大做强传统业务经营。要积极应对宏观经济形势、政策和市场变化带来的不利影响，强化包括农资、食盐、烟花爆竹等在内的重点商品经营，提升自身实力；要继续做好各级防汛救灾物资储备工作，担负起社会责任。六是抓好安全生产和系统稳定工作。要夯实安全生产基础，抓住关键部位和薄弱环节，排查隐患、堵塞漏洞，不断提高安全生产工作水平和能力；同时，要关注民生，认真解决职工群众关心的热点、难点问题，保持系统长期和谐稳定，为供销社改革和发展的顺利开展营造良好氛围。

会议还对“两节”期间的安全生产、稳定、党风廉政建设和“送温暖”等工作做出了具体安排。