廊坊市社召开重点县供销社综合改革调度会

为进一步推动供销社综合改革工作深入开展，9月4日，廊坊市社召开重点县供销社综合改革调度会。市社党组书记、主任单克用、副主任刘济海及重点县社主任参加了会议。会议听取了各重点县社综合改革工作情况汇报，进一步明确了各县改革重点。

一是着力打造“固安 — 霸州106国道改革示范带”。 106国道沿线的固安民得利超市、渠沟社区综合服务中心、固安农合、顺斋专业合作社、柳泉基层供销社；霸州西粉营专业合作社、中原商厦、争荣生物科技股份有限公司等单位基本涵盖供销社为农服务领域。霸州、固安县社要将这些单位作为改革重点，迅速制定整体方案，落实责任明确具体实施节点，着力将该示范带打造成为综合改革亮点，形成可复制发展模式，为全市改革趟出路子。

二是探索开展信用合作互助服务。 依托农民合作社联合社和农村产权交易中心平台，开展内部信用合作互助服务。固安、霸州等改革试点供销社先后赴贵州金沙、修文、山东金乡、枣庄及唐山丰润等地观摩学习，要吸纳借鉴经验做法。固安县社先行先试，着手成立信用合作服务部，霸州、香河、大厂等县社也要认真谋划，找准行业切入点，确保机构合法性，将风险管控与科学运营作为开展金融改革试点的生命线。

三是探索建立农村产权服务中心。 各县社要争取政府支持，协调相关部门配合，探索建立农村产权服务中心，在当地率先搭建起运营框架。鉴于该项业务涉及领域广、面临问题多，运营前期重点是开展农村土地流转业务，逐步拓展林地使用、农村集体经营性建设用地使用权等的信用评估和产权交易，参与农作物生态、农业机械、农民宅基地等农村资产评估等服务项目。

四是开展担保、农业保险、安全统筹等新型业务。 各县社要依托省社龙头，逐步建立担保公司、农业保险公司、安全统筹等相关分支机构，开展各项业务，实现新的突破。

五是抓紧实施“旗帜供销”工程。 “旗帜供销”工程时效性很强，各县社要将其作为组织体系创新突破口加以重视，及时沟通当地组织部门，立刻展开行动。要通过建立阵地、健全机制、亮明身份等措施，打造供销社基层服务型党组织体系，使供销社真正成为党和政府联系群众的桥梁和纽带，9月起开始启动，尽快见成效。

六是多种形式为改革造势。 要加大改革宣传力度，通过培树改革典型、悬挂宣传标语、规范使用社标、机构制度上墙等多种方法，壮大改革声势，扩大社会影响，营造良好氛围。